
Fedasil gebruikte de Internationale Dag van de Vrijwilliger (5 december) om hulde te brengen aan de 1.900 vrijwilligers die het dagelijks leven in de 105 opvangcentra in België ondersteunen. In een verklaring van 4 december benadrukte het federale agentschap dat vrijwilligers huiswerkbegeleiding, taallessen, culturele oriëntatie en basisonderhoud verzorgen—diensten die het personeel door budgettaire beperkingen en aanhoudende overbezetting niet altijd kan bieden.
Ruth de Ruijter, coördinator vrijwilligers bij Fedasil, gaf aan dat de centra afhankelijk zijn van een vaste kern van trouwe helpers, maar voortdurend nieuwe vrijwilligers nodig hebben omdat het enthousiasme na verloop van tijd afneemt. Wervingscampagnes maken nu gebruik van platforms zoals ‘Give a Day’ en vrijwilligerswerk.be, en er lopen socialmediacampagnes gedurende december. Fedasil nodigt Belgen uit om zich al te engageren voor slechts één ochtend per week, met de nadruk dat “er geen speciale vaardigheden vereist zijn—alleen geduld en een open houding.”
Het Belgische opvangnetwerk draait op recordcapaciteit—meer dan 36.000 bedden—maar er staan nog steeds zo’n 2.600 alleenstaande mannen op een wachtlijst. Vrijwilligers spelen daarom een cruciale rol in het waarborgen van minimale leefomstandigheden en het smeden van verbindingen tussen de centra en lokale gemeenschappen. Hun aanwezigheid vermindert ook reputatierisico’s voor werkgevers en gemeenten die grote migrantengemeenschappen huisvesten, doordat ze een vlottere integratie bevorderen en sociale spanningen helpen voorkomen.
Voor managers van wereldwijde mobiliteit kunnen samenwerkingen met Fedasil deel uitmaken van een strategie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, terwijl ze ook praktische voordelen bieden: mentorprogramma’s, taallessen of sponsoring van sport- en culturele evenementen kunnen de integratie van de gezinsleden van werknemers versnellen en goodwill creëren bij lokale autoriteiten die werk- en verblijfsvergunningen afhandelen.
Multinationals worden aangemoedigd om de oproep tot vrijwilligerswerk intern te verspreiden en beleid voor betaald vrijwilligersverlof te onderzoeken, wat de betrokkenheid van werknemers kan vergroten en de reputatie van het bedrijf kan versterken in de krappe Belgische arbeidsmarkt. Praktische stappen zijn onder meer overleg met de vrijwilligerscoördinatoren van Fedasil om de vaardigheden van het personeel af te stemmen op de behoeften van de centra, het organiseren van groepsvrijwilligersdagen en het ondersteunen van fondsenwervingsacties voor educatief materiaal en digitale inclusieprojecten.
Ruth de Ruijter, coördinator vrijwilligers bij Fedasil, gaf aan dat de centra afhankelijk zijn van een vaste kern van trouwe helpers, maar voortdurend nieuwe vrijwilligers nodig hebben omdat het enthousiasme na verloop van tijd afneemt. Wervingscampagnes maken nu gebruik van platforms zoals ‘Give a Day’ en vrijwilligerswerk.be, en er lopen socialmediacampagnes gedurende december. Fedasil nodigt Belgen uit om zich al te engageren voor slechts één ochtend per week, met de nadruk dat “er geen speciale vaardigheden vereist zijn—alleen geduld en een open houding.”
Het Belgische opvangnetwerk draait op recordcapaciteit—meer dan 36.000 bedden—maar er staan nog steeds zo’n 2.600 alleenstaande mannen op een wachtlijst. Vrijwilligers spelen daarom een cruciale rol in het waarborgen van minimale leefomstandigheden en het smeden van verbindingen tussen de centra en lokale gemeenschappen. Hun aanwezigheid vermindert ook reputatierisico’s voor werkgevers en gemeenten die grote migrantengemeenschappen huisvesten, doordat ze een vlottere integratie bevorderen en sociale spanningen helpen voorkomen.
Voor managers van wereldwijde mobiliteit kunnen samenwerkingen met Fedasil deel uitmaken van een strategie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, terwijl ze ook praktische voordelen bieden: mentorprogramma’s, taallessen of sponsoring van sport- en culturele evenementen kunnen de integratie van de gezinsleden van werknemers versnellen en goodwill creëren bij lokale autoriteiten die werk- en verblijfsvergunningen afhandelen.
Multinationals worden aangemoedigd om de oproep tot vrijwilligerswerk intern te verspreiden en beleid voor betaald vrijwilligersverlof te onderzoeken, wat de betrokkenheid van werknemers kan vergroten en de reputatie van het bedrijf kan versterken in de krappe Belgische arbeidsmarkt. Praktische stappen zijn onder meer overleg met de vrijwilligerscoördinatoren van Fedasil om de vaardigheden van het personeel af te stemmen op de behoeften van de centra, het organiseren van groepsvrijwilligersdagen en het ondersteunen van fondsenwervingsacties voor educatief materiaal en digitale inclusieprojecten.
Bron: Fedasil