Etihad Airways potwierdził, że w 2025 roku przewiózł 22,4 miliona pasażerów – o 21% więcej niż w 2024 roku, co jest najwyższym rocznym wynikiem w 22-letniej historii linii. Dane opublikowane 13 stycznia 2026 roku wskazują na średnie wypełnienie samolotów na poziomie 88,3%, co według dyrektora generalnego Antonoaldo Neves oznacza „pełne odbicie” Abu Zabi jako kluczowego węzła dla podróży służbowych.
Wzrost liczby pasażerów napędziło przywrócenie połączeń z Chinami kontynentalnymi, zwiększenie częstotliwości lotów do indyjskich centrów IT oraz uruchomienie dalekodystansowych tras do Bostonu i Osaki. Sieć Etihad obejmuje obecnie 78 destynacji obsługiwanych przez 127 samolotów – to największa flota w historii przewoźnika. Dla zespołów zajmujących się mobilnością pracowników te liczby mają kluczowe znaczenie: każda nowa częstotliwość lotów Etihad zwiększa liczbę bezpośrednich połączeń dla relokowanych pracowników, zmniejsza ryzyko przesiadek i wzmacnia pozycję Abu Zabi w rywalizacji o regionalne siedziby firm z Dohą i Rijadem.
![Etihad przewiózł rekordowe 22,4 miliona pasażerów w 2025 roku i zapowiada nowe trasy do Europy i Afryki]()
W perspektywie najbliższych miesięcy linia zapowiedziała prezentację „wielu” nowych kierunków w Europie i Afryce podczas Arabian Travel Market w maju. Osoby odpowiedzialne za zakup podróży służbowych powinny przygotować się na negocjacje dotyczące nowych umów na większe wolumeny, a menedżerowie ds. ESG zwrócą uwagę, że średni wiek floty Etihad spadł do 6,3 roku dzięki dostawie kolejnych samolotów A350-1000, co poprawia wskaźniki emisji na jedno miejsce.
Rekordowy wynik wpisuje się także w strategię turystyczną Abu Zabi na 2030 rok, która zakłada 39 milionów odwiedzających rocznie i opiera się na zeszłorocznym złagodzeniu zasad dotyczących wiz wielokrotnego wjazdu. Abu Dhabi Airports Company rozbudowuje systemy e-gate i pasy biometryczne, aby utrzymać czas obsługi pasażerów w granicach 10 minut, mimo rosnącego ruchu.
Zalecenia dla menedżerów ds. mobilności: przejrzeć umowy dotyczące przydziału miejsc przed uruchomieniem nowej podaży Etihad; zaktualizować budżety na diety, ponieważ przewoźnik wycofuje zwolnienia z opłat za zmiany w biletach wprowadzone w czasie pandemii; oraz poinformować podróżujących, że niektóre z najtańszych taryf w ramach trwającej globalnej promocji 26% wiążą się z surowymi karami za zmianę daty lotu.
Wzrost liczby pasażerów napędziło przywrócenie połączeń z Chinami kontynentalnymi, zwiększenie częstotliwości lotów do indyjskich centrów IT oraz uruchomienie dalekodystansowych tras do Bostonu i Osaki. Sieć Etihad obejmuje obecnie 78 destynacji obsługiwanych przez 127 samolotów – to największa flota w historii przewoźnika. Dla zespołów zajmujących się mobilnością pracowników te liczby mają kluczowe znaczenie: każda nowa częstotliwość lotów Etihad zwiększa liczbę bezpośrednich połączeń dla relokowanych pracowników, zmniejsza ryzyko przesiadek i wzmacnia pozycję Abu Zabi w rywalizacji o regionalne siedziby firm z Dohą i Rijadem.
W perspektywie najbliższych miesięcy linia zapowiedziała prezentację „wielu” nowych kierunków w Europie i Afryce podczas Arabian Travel Market w maju. Osoby odpowiedzialne za zakup podróży służbowych powinny przygotować się na negocjacje dotyczące nowych umów na większe wolumeny, a menedżerowie ds. ESG zwrócą uwagę, że średni wiek floty Etihad spadł do 6,3 roku dzięki dostawie kolejnych samolotów A350-1000, co poprawia wskaźniki emisji na jedno miejsce.
Rekordowy wynik wpisuje się także w strategię turystyczną Abu Zabi na 2030 rok, która zakłada 39 milionów odwiedzających rocznie i opiera się na zeszłorocznym złagodzeniu zasad dotyczących wiz wielokrotnego wjazdu. Abu Dhabi Airports Company rozbudowuje systemy e-gate i pasy biometryczne, aby utrzymać czas obsługi pasażerów w granicach 10 minut, mimo rosnącego ruchu.
Zalecenia dla menedżerów ds. mobilności: przejrzeć umowy dotyczące przydziału miejsc przed uruchomieniem nowej podaży Etihad; zaktualizować budżety na diety, ponieważ przewoźnik wycofuje zwolnienia z opłat za zmiany w biletach wprowadzone w czasie pandemii; oraz poinformować podróżujących, że niektóre z najtańszych taryf w ramach trwającej globalnej promocji 26% wiążą się z surowymi karami za zmianę daty lotu.
Źródło: VisaHQ Global Mobility News
