Departament Stanu ogłosił największą od dwóch dekad reorganizację konsularnych usług wizowych w Afryce. Od 1 sierpnia 2026 roku rutynowe przetwarzanie wiz imigracyjnych i nieimigracyjnych zostanie wstrzymane w 25 placówkach, m.in. w Abudży, Antananarywie, Bamako i Windhoek, a obsługa przeniesiona do dziesięciu większych „regionalnych centrów wizowych”, takich jak Akra, Nairobi i Johannesburg. Żadna ambasada nie zostanie zamknięta, jednak placówki objęte zmianą będą świadczyć jedynie usługi awaryjne oraz ograniczoną pomoc dla obywateli USA.
Nowa struktura, ogłoszona 24 lipca w oficjalnym komunikacie skierowanym do przewoźników i organizacji branżowych, ma na celu skonsolidowanie wiedzy ekspertów ds. rozpatrywania wniosków oraz wprowadzenie jednolitej technologii weryfikacji w regionach o wysokim ryzyku oszustw. Według wysokich rangą urzędników konsularnych, zmiana pozwoli sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na wizy studenckie oraz spełnić nowe wymogi dotyczące rejestracji biometrycznej, narzucone przez Kongres.
![Departament Stanu zlikwiduje 25 konsulatów w Afryce, tworząc regionalne centra wizowe USA]()
Dla amerykańskich i afrykańskich korporacji zmiana ta ma duże znaczenie. Pracodawcy muszą teraz uwzględnić w budżetach koszty podróży międzynarodowych – czasem nawet przekraczających granice – aby dotrzeć do działającego konsulatu, co oznacza dodatkowe wydatki na bilety lotnicze, hotele i czas wolny od pracy. Opłaty za wizę z maszynowym odczytem (MRV) uiszczone w placówkach, które zostaną zamknięte, muszą zostać wykorzystane do rezerwacji wizyty do 31 lipca, w przeciwnym razie przepadają, co wywołuje pilną walkę o ograniczoną liczbę terminów.
Radcy imigracyjni zalecają firmom natychmiastowy przegląd planów delegacji do Afryki. Kandydaci, którzy już mają potwierdzone terminy, otrzymają od Departamentu Stanu e-maile z instrukcjami dotyczącymi zmiany rezerwacji, jednak pracownicy z dostępem do informacji poufnych w sektorach naftowym, górniczym i telekomunikacyjnym mogą napotkać tygodniowe opóźnienia, jeśli w międzyczasie wygasną ich badania lekarskie lub zaświadczenia policyjne.
W dłuższej perspektywie model centrów regionalnych może ograniczyć niespójności w rozpatrywaniu wniosków, które od lat utrudniają obsługę w Afryce. Centralne jednostki ds. zapobiegania oszustwom będą dysponować większymi bazami danych, a amerykańscy urzędnicy sugerują, że po udanych pilotażach koncepcja może zostać wprowadzona w Ameryce Środkowej już w przyszłym roku. Liderzy ds. mobilności powinni zaktualizować najczęściej zadawane pytania dla pracowników i odpowiednio przesunąć budżety na wsparcie podróży.
Nowa struktura, ogłoszona 24 lipca w oficjalnym komunikacie skierowanym do przewoźników i organizacji branżowych, ma na celu skonsolidowanie wiedzy ekspertów ds. rozpatrywania wniosków oraz wprowadzenie jednolitej technologii weryfikacji w regionach o wysokim ryzyku oszustw. Według wysokich rangą urzędników konsularnych, zmiana pozwoli sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na wizy studenckie oraz spełnić nowe wymogi dotyczące rejestracji biometrycznej, narzucone przez Kongres.
Dla amerykańskich i afrykańskich korporacji zmiana ta ma duże znaczenie. Pracodawcy muszą teraz uwzględnić w budżetach koszty podróży międzynarodowych – czasem nawet przekraczających granice – aby dotrzeć do działającego konsulatu, co oznacza dodatkowe wydatki na bilety lotnicze, hotele i czas wolny od pracy. Opłaty za wizę z maszynowym odczytem (MRV) uiszczone w placówkach, które zostaną zamknięte, muszą zostać wykorzystane do rezerwacji wizyty do 31 lipca, w przeciwnym razie przepadają, co wywołuje pilną walkę o ograniczoną liczbę terminów.
Radcy imigracyjni zalecają firmom natychmiastowy przegląd planów delegacji do Afryki. Kandydaci, którzy już mają potwierdzone terminy, otrzymają od Departamentu Stanu e-maile z instrukcjami dotyczącymi zmiany rezerwacji, jednak pracownicy z dostępem do informacji poufnych w sektorach naftowym, górniczym i telekomunikacyjnym mogą napotkać tygodniowe opóźnienia, jeśli w międzyczasie wygasną ich badania lekarskie lub zaświadczenia policyjne.
W dłuższej perspektywie model centrów regionalnych może ograniczyć niespójności w rozpatrywaniu wniosków, które od lat utrudniają obsługę w Afryce. Centralne jednostki ds. zapobiegania oszustwom będą dysponować większymi bazami danych, a amerykańscy urzędnicy sugerują, że po udanych pilotażach koncepcja może zostać wprowadzona w Ameryce Środkowej już w przyszłym roku. Liderzy ds. mobilności powinni zaktualizować najczęściej zadawane pytania dla pracowników i odpowiednio przesunąć budżety na wsparcie podróży.
