Departament Spraw Wewnętrznych cicho wprowadził nowy zestaw zasad dotyczących przetwarzania wniosków o migrację wykwalifikowaną – Ministerialną Dyrektywę 119, która weszła w życie 25 lipca, ale została dodana do strony z priorytetami przetwarzania wiz dopiero w nocy 1 sierpnia. Zgodnie z nowym porządkiem, wnioski wspierające interesy australijskich służb porządkowych lub obronnych – zwłaszcza te związane z projektami okrętów podwodnych AUKUS – trafiają na sam szczyt kolejki, przed wszystkimi innymi kategoriami wykwalifikowanych pracowników. Drugi poziom priorytetu przysługuje tym samym zawodom, ale złożonym spoza Australii, natomiast poziom trzeci dotyczy priorytetowo ról w budownictwie, opiece zdrowotnej i edukacji dla osób już przebywających w kraju. Wszystkie pozostałe wnioski złożone na miejscu to poziom czwarty, a te spoza Australii – poziom piąty.
![Australia zmienia zasady kolejki wiz dla wykwalifikowanych pracowników dzięki nowemu rozporządzeniu ministerialnemu nr 119]()
Dla pracodawców oznacza to konieczność ponownego przeanalizowania strategii sponsoringowych. Firmy budujące centra danych, szpitale czy szkoły mogą teraz liczyć na znacznie szybsze rozpatrzenie wniosków, jeśli ich kandydaci są już w Australii. Z kolei korporacje planujące przeniesienie pracowników z zagranicy mogą napotkać dłuższe oczekiwanie, chyba że stanowisko należy do jednej z priorytetowych kategorii lub pracownik może wjechać i złożyć wniosek na miejscu. Agenci migracyjni ostrzegają, że standardowe kalkulatory czasu przetwarzania wniosków przestały być wiarygodne, ponieważ departament na bieżąco zmienia przydział wniosków do poszczególnych partii.
Według wewnętrznych wytycznych opublikowanych wraz z Dyrektywą, już teraz rozpatrywane są wnioski złożone przez pracowników służby zdrowia na miejscu, nawet te z czerwca 2026 roku, podczas gdy ogólne wnioski spoza Australii z listopada 2025 nadal czekają na rozpatrzenie. Praktyczne wskazówki dla menedżerów ds. mobilności korporacyjnej to: wcześniejsze załatwienie badań lekarskich i zaświadczeń o niekaralności dla priorytetowych zawodów; rozważenie krótkoterminowego wjazdu w ramach nowej ścieżki 482 „Umiejętności na żądanie” w celu złożenia wniosku na miejscu; oraz przygotowanie kadry zarządzającej na nierówne terminy rozpatrywania w ramach tego samego zespołu projektowego. Departament podkreśla, że kompletne wnioski będą rozpatrywane szybciej na każdym poziomie priorytetu.
Dla pracodawców oznacza to konieczność ponownego przeanalizowania strategii sponsoringowych. Firmy budujące centra danych, szpitale czy szkoły mogą teraz liczyć na znacznie szybsze rozpatrzenie wniosków, jeśli ich kandydaci są już w Australii. Z kolei korporacje planujące przeniesienie pracowników z zagranicy mogą napotkać dłuższe oczekiwanie, chyba że stanowisko należy do jednej z priorytetowych kategorii lub pracownik może wjechać i złożyć wniosek na miejscu. Agenci migracyjni ostrzegają, że standardowe kalkulatory czasu przetwarzania wniosków przestały być wiarygodne, ponieważ departament na bieżąco zmienia przydział wniosków do poszczególnych partii.
Według wewnętrznych wytycznych opublikowanych wraz z Dyrektywą, już teraz rozpatrywane są wnioski złożone przez pracowników służby zdrowia na miejscu, nawet te z czerwca 2026 roku, podczas gdy ogólne wnioski spoza Australii z listopada 2025 nadal czekają na rozpatrzenie. Praktyczne wskazówki dla menedżerów ds. mobilności korporacyjnej to: wcześniejsze załatwienie badań lekarskich i zaświadczeń o niekaralności dla priorytetowych zawodów; rozważenie krótkoterminowego wjazdu w ramach nowej ścieżki 482 „Umiejętności na żądanie” w celu złożenia wniosku na miejscu; oraz przygotowanie kadry zarządzającej na nierówne terminy rozpatrywania w ramach tego samego zespołu projektowego. Departament podkreśla, że kompletne wnioski będą rozpatrywane szybciej na każdym poziomie priorytetu.
Źródło: Department of Home Affairs
