Hongkong rezygnuje z używania aneksów do umów dla pracowników importowanych w ramach rozszerzonego programu wsparcia zatrudnienia

Departament Pracy po cichu zaostrzył zasady dokumentacji dla pracodawców zatrudniających pracowników zagranicznych w ramach rozszerzonego programu wsparcia zatrudnienia (Enhanced Supplementary Labour Scheme, ESLS). Na stronie internetowej departamentu pojawiło się ogłoszenie, że od 14 września 2026 roku Departament Imigracji nie będzie już akceptował oddzielnego dokumentu „Korekta do standardowej umowy o pracę” — dodatku, którego pracodawcy używali do zmiany warunków pracy po przyjeździe pracownika do Hongkongu. Ten krok eliminuje lukę prawną, którą od lat krytykowały organizacje broniące praw pracowniczych.

Dotychczas niektóre firmy rzekomo wprowadzały bardziej uciążliwe warunki — takie jak podział zmian czy zmiana miejsca pracy — dopiero po podpisaniu oryginalnej umowy za granicą. Wymuszając, by wszystkie zmiany były zawarte już w początkowej standardowej umowie o pracę, władze chcą zwiększyć przejrzystość i ograniczyć nadużycia prowadzące do przedwczesnego rozwiązania umów i kosztownych repatriacji.



Dla pracodawców oznacza to przede wszystkim zmiany proceduralne. Od teraz każda zmiana, nawet drobna, wymaga sporządzenia nowej standardowej umowy o pracę i ponownego złożenia jej do zatwierdzenia przez Departament Imigracji. Specjaliści od prawa pracy ostrzegają, że firmy powinny uwzględnić dodatkowy czas oczekiwania od dwóch do czterech tygodni oraz być przygotowane na pokrycie kosztów nowych badań lekarskich i notarialnych, jeśli pracownik przebywa jeszcze za granicą.

Eksperci ds. mobilności międzynarodowej podkreślają, że zmiana ta wpisuje się w szersze działania Hongkongu na rzecz ochrony pracowników migracyjnych, jednocześnie zachowując możliwości dla pracodawców do uzupełniania braków kadrowych, zwłaszcza w sektorach budowlanym, opieki nad osobami starszymi oraz usług lotniczych. Międzynarodowe korporacje prowadzące regionalne centra w Hongkongu powinny niezwłocznie przejrzeć swoje wzory umów i przeszkolić zespoły HR w zakresie nowej listy kontrolnej, aby uniknąć odrzucenia wniosków o przedłużenie wiz.

W dłuższej perspektywie polityka ta może przyczynić się do dalszej profesjonalizacji rynku ESLS. Agencje specjalizujące się w masowej rekrutacji będą musiały unowocześnić systemy zarządzania umowami, a mniejsi pracodawcy mogą sięgnąć po kompleksowe usługi relokacyjne, by sprostać bardziej rygorystycznym wymogom formalnym. W każdym razie przekaz władz jest jasny: zmiany w umowach po przyjeździe pracownika są niedozwolone; liczy się jasność i przejrzystość już na starcie.