
Dados recentes do Australian Bureau of Statistics, divulgados em 15 de abril, mostram 1.154.000 chegadas permanentes e de longo prazo no ano até fevereiro de 2026 — o maior fluxo desde o início dos registros em 1976. As partidas permanentes e de longo prazo foram 675.000, resultando em um saldo migratório positivo de 479.000. O líder da oposição, Angus Taylor, aproveitou os números para acusar o governo Albanese de “perder o controle das nossas fronteiras” e promover o Plano de Migração de Valores Australianos da Coalizão, que visa reduzir os números e endurecer a triagem. Ministros do governo responderam que o número principal reflete a forte demanda do mercado de trabalho e a normalização das viagens após as restrições da era COVID, destacando que a migração líquida já atingiu o pico e deve moderar para 315.000 em 2026-27. Para os empregadores, os dados confirmam uma disputa acirrada por moradia e acomodações estudantis em Sydney, Melbourne e Brisbane — cidades que absorveram mais de 70% do saldo migratório. Gestores de mobilidade global relatam que os orçamentos para moradia de funcionários transferidos aumentaram entre 12% e 18% desde julho de 2025, com taxas de vacância próximas dos níveis mais baixos já registrados. Empresas que realocam funcionários após os cortes fiscais da terceira etapa em julho devem reservar apartamentos mobiliados com antecedência ou considerar escritórios regionais, onde os aluguéis são mais baixos e os governos estaduais podem oferecer reembolsos de imposto sobre a folha de pagamento. As implicações políticas devem se consolidar no orçamento federal de 2026-27, que será divulgado no próximo mês. Funcionários do Tesouro estão avaliando se o limite de migração, atualmente em 235.000 para 2026-27, precisa ser reduzido para aliviar a pressão sobre a infraestrutura. Qualquer redução no limite pode restringir as alocações de vistos patrocinados por empregadores e aumentar os prazos de processamento para níveis de 2023, a menos que o Departamento de Assuntos Internos receba recursos adicionais para pessoal e tecnologia da informação. Dica prática: equipes de mobilidade global devem acompanhar o orçamento em 14 de maio e ter planos de contingência — como transferências internas via o visto de Trabalho Temporário (ICT) ou atribuições remotas — caso as cotas de vistos patrocinados por empregadores sejam reduzidas no meio do ano.
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