Récord de 1,15 millones de llegadas enciende el debate migratorio antes del presupuesto

Datos recientes de la Oficina Australiana de Estadísticas, publicados el 15 de abril, muestran 1.154.000 llegadas permanentes y a largo plazo en el año hasta febrero de 2026, el flujo más alto desde que se registran datos en 1976. Las salidas permanentes y a largo plazo fueron 675.000, dejando un saldo neto de llegadas de 479.000. El líder de la oposición, Angus Taylor, aprovechó estas cifras para acusar al Gobierno de Albanese de “perder el control de nuestras fronteras” y promover el incipiente Plan de Migración de Valores Australianos de la Coalición, que busca reducir los números y endurecer los controles. Los ministros del Gobierno respondieron que la cifra principal refleja una fuerte demanda laboral y la normalización de los viajes tras el cierre de fronteras por la COVID, señalando que la migración neta ya alcanzó su pico y se proyecta que se modere a 315.000 en 2026-27. Para los empleadores, estos números confirman una feroz competencia por viviendas y alojamientos estudiantiles en Sídney, Melbourne y Brisbane, ciudades que absorbieron más del 70% de las llegadas netas. Los gestores de movilidad global reportan que los presupuestos para alojamiento de asignados han aumentado entre un 12% y un 18% desde julio de 2025, con tasas de vacantes cerca de mínimos históricos. Las empresas que reubiquen personal tras los recortes fiscales de etapa tres en julio deberían reservar apartamentos con servicios con anticipación o considerar oficinas regionales donde los alquileres son más bajos y los gobiernos estatales pueden ofrecer reembolsos de impuestos sobre nóminas. Las implicaciones políticas se definirán en el presupuesto federal 2026-27 el próximo mes. Funcionarios del Tesoro están evaluando si el límite de migración, actualmente en 235.000 para 2026-27, debe reducirse para aliviar la presión sobre la infraestructura. Cualquier reducción podría restringir las asignaciones de visas patrocinadas por empleadores y retrasar los tiempos de procesamiento a niveles de 2023, a menos que el Departamento de Asuntos Internos reciba fondos adicionales para personal y tecnología. Consejo práctico: los equipos de movilidad global deben seguir de cerca el presupuesto del 14 de mayo y tener planes de contingencia, como transferencias internas mediante la ruta de Trabajo Temporal (ICT) o asignaciones remotas, en caso de que se reduzcan las cuotas de visas patrocinadas a mitad de año.