
O Departamento de Transportes publicou uma ampla estratégia para material circulante e infraestrutura que, pela primeira vez em três décadas, permite à Great British Railways (GBR) comprar trens diretamente, em vez de alugá-los de empresas de leasing. Os ministros argumentam que a propriedade direta pode economizar bilhões aos contribuintes e criar uma rede mais integrada e focada no passageiro. Atualmente, as taxas de leasing e manutenção ultrapassam £4 bilhões por ano, com £2,5 bilhões pagos em dividendos na última década.
Com a nova política, a GBR avaliará as opções de financiamento caso a caso, podendo optar pela compra direta de frotas elétricas a bateria destinadas à rota Transpennine e outros corredores estratégicos. Para os viajantes a negócios, a medida promete um design padronizado da “família de frotas”, visando melhorar a confiabilidade e a conectividade a bordo. Um pipeline de investimentos a longo prazo também oferece maior segurança para fabricantes britânicos, apoiando empregos em Derby e outros centros ferroviários.
Gestores de viagens corporativas devem acompanhar os prazos de entrega: o material circulante modernizado pode reduzir os tempos de viagem em rotas interurbanas importantes e influenciar os modelos de custo das políticas de viagem em comparação com voos domésticos. No entanto, o período de transição pode trazer ajustes nos horários, à medida que as unidades a diesel antigas forem desativadas. A estratégia também está alinhada com as metas de descarbonização do Reino Unido, indicando futuras eletrificações e contratos para trens a bateria, o que impactará a logística da cadeia de suprimentos para operadores ferroviários e seus clientes corporativos.
Com a nova política, a GBR avaliará as opções de financiamento caso a caso, podendo optar pela compra direta de frotas elétricas a bateria destinadas à rota Transpennine e outros corredores estratégicos. Para os viajantes a negócios, a medida promete um design padronizado da “família de frotas”, visando melhorar a confiabilidade e a conectividade a bordo. Um pipeline de investimentos a longo prazo também oferece maior segurança para fabricantes britânicos, apoiando empregos em Derby e outros centros ferroviários.
Gestores de viagens corporativas devem acompanhar os prazos de entrega: o material circulante modernizado pode reduzir os tempos de viagem em rotas interurbanas importantes e influenciar os modelos de custo das políticas de viagem em comparação com voos domésticos. No entanto, o período de transição pode trazer ajustes nos horários, à medida que as unidades a diesel antigas forem desativadas. A estratégia também está alinhada com as metas de descarbonização do Reino Unido, indicando futuras eletrificações e contratos para trens a bateria, o que impactará a logística da cadeia de suprimentos para operadores ferroviários e seus clientes corporativos.
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