Населення Німеччини скоротиться до 10 мільйонів осіб протягом наступних 45 років, а до 2035 року кожен четвертий житель буде старшим за 67 років, йдеться у прогнозі, оприлюдненому 11 грудня Федеральним статистичним управлінням Destatis. Ці дані підкреслюють нагальну потребу у залученні та утриманні іноземних фахівців, всього за дев’ять місяців після впровадження останнього етапу Закону про імміграцію кваліфікованих працівників та нової візи для шукачів роботи «Карта можливостей».
Аналітики Destatis змоделювали кілька сценаріїв народжуваності та міграції. Навіть у найоптимістичнішому варіанті — чиста міграція 290 тисяч осіб на рік — населення Німеччини стабілізується на рівні 84 мільйонів, а потім почне поступово зменшуватися. За сценарієм з низькою міграцією чисельність населення може впасти до 75 мільйонів до 2070 року, що призведе до скорочення податкової бази, яка фінансує охорону здоров’я та пенсії. Водночас покоління «бебі-бумерів», народжених у 1960-х, протягом наступного десятиліття збільшить співвідношення пенсіонерів до працюючих майже до 1:2.
![Федеральне статистичне управління попереджає: через старіння населення Німеччина може втратити 10 мільйонів мешканців до 2070 року]()
Для роботодавців ці дані підтверджують те, що відчувають HR-відділи на практиці: стійкий дефіцит робочої сили у сферах догляду, будівництва та IT, незважаючи на помірне зростання ВВП. Федеральне агентство зайнятості вже нараховує 163 професії з структурним дефіцитом кадрів. Берлін сподівається, що спрощене визнання кваліфікацій, зниження мінімальних зарплатних порогів для отримання «Блакитної карти» ЄС та бальна система «Карти можливостей» приваблять щонайменше 400 тисяч кваліфікованих мігрантів щороку — цілі, які тепер більше нагадують мінімальні вимоги, а не амбітні плани.
Практикам у сфері мобільності слід очікувати подальшої політичної напруги між закликами до жорсткіших правил надання притулку та демографічною потребою у більшій кількості іноземних працівників. Компанії можуть зіткнутися з додатковими вимогами щодо звітності або спонсорства, якщо уряд пришвидшить обробку віз, делегуючи більше перевірок акредитованим роботодавцям — заходи, які Міністерство внутрішніх справ планує впровадити у 2026 році.
Рекомендації до дії: переглянути припущення довгострокового планування робочої сили, збільшити бюджети на релокацію для членів сімей, щоб покращити утримання працівників, та налагодити співпрацю з регіональними «центрами привітання», які можуть прискорити муніципальну реєстрацію нових працівників.
Аналітики Destatis змоделювали кілька сценаріїв народжуваності та міграції. Навіть у найоптимістичнішому варіанті — чиста міграція 290 тисяч осіб на рік — населення Німеччини стабілізується на рівні 84 мільйонів, а потім почне поступово зменшуватися. За сценарієм з низькою міграцією чисельність населення може впасти до 75 мільйонів до 2070 року, що призведе до скорочення податкової бази, яка фінансує охорону здоров’я та пенсії. Водночас покоління «бебі-бумерів», народжених у 1960-х, протягом наступного десятиліття збільшить співвідношення пенсіонерів до працюючих майже до 1:2.
Для роботодавців ці дані підтверджують те, що відчувають HR-відділи на практиці: стійкий дефіцит робочої сили у сферах догляду, будівництва та IT, незважаючи на помірне зростання ВВП. Федеральне агентство зайнятості вже нараховує 163 професії з структурним дефіцитом кадрів. Берлін сподівається, що спрощене визнання кваліфікацій, зниження мінімальних зарплатних порогів для отримання «Блакитної карти» ЄС та бальна система «Карти можливостей» приваблять щонайменше 400 тисяч кваліфікованих мігрантів щороку — цілі, які тепер більше нагадують мінімальні вимоги, а не амбітні плани.
Практикам у сфері мобільності слід очікувати подальшої політичної напруги між закликами до жорсткіших правил надання притулку та демографічною потребою у більшій кількості іноземних працівників. Компанії можуть зіткнутися з додатковими вимогами щодо звітності або спонсорства, якщо уряд пришвидшить обробку віз, делегуючи більше перевірок акредитованим роботодавцям — заходи, які Міністерство внутрішніх справ планує впровадити у 2026 році.
Рекомендації до дії: переглянути припущення довгострокового планування робочої сили, збільшити бюджети на релокацію для членів сімей, щоб покращити утримання працівників, та налагодити співпрацю з регіональними «центрами привітання», які можуть прискорити муніципальну реєстрацію нових працівників.
Джерело: Reuters
