Populasi Jerman dijangka menyusut sehingga 10 juta orang dalam tempoh 45 tahun akan datang, dengan satu daripada empat penduduk berumur lebih 67 tahun menjelang 2035, menurut ramalan yang dikeluarkan pada 11 Disember oleh Destatis, Pejabat Statistik Persekutuan. Unjuran ini menekankan keperluan mendesak untuk menarik dan mengekalkan bakat asing, hanya sembilan bulan selepas fasa akhir Akta Imigresen Pekerja Mahir dan visa pencari kerja ‘Kad Peluang’ mula berkuat kuasa.
Penganalisis Destatis telah memodelkan beberapa senario kesuburan dan migrasi. Walaupun dalam kes paling optimis—migrasi bersih 290,000 orang setahun—populasi Jerman akan mencapai kemuncak pada 84 juta sebelum mula menurun secara berterusan. Dalam senario migrasi rendah, populasi boleh merosot kepada 75 juta menjelang 2070, yang akan melemahkan asas cukai yang membiayai penjagaan kesihatan dan pencen. Pada masa sama, kumpulan baby-boomer yang lahir pada 1960-an akan meningkatkan nisbah pesara kepada penduduk usia bekerja hampir 1:2 dalam masa sedekad.
![Pejabat Statistik Persekutuan Menyeru Jerman yang Menua Berdepan Penurunan Penduduk 10 Juta Menjelang 2070]()
Bagi majikan, data ini mengesahkan apa yang dialami oleh pasukan HR di lapangan: kekurangan tenaga kerja berterusan dalam bidang kejururawatan, pembinaan dan IT walaupun pertumbuhan KDNK yang sederhana. Agensi Pekerjaan Persekutuan sudah menyenaraikan 163 pekerjaan dengan kekurangan struktur. Berlin berharap pengiktirafan kelayakan yang lebih mudah, ambang gaji lebih rendah untuk Kad Biru EU dan Kad Peluang berasaskan mata akan menarik sekurang-kurangnya 400,000 migran mahir setiap tahun—sasaran yang kini kelihatan lebih sebagai keperluan minimum daripada matlamat yang bercita-cita tinggi.
Pengamal mobiliti harus menjangkakan ketegangan politik berterusan antara seruan untuk peraturan suaka yang lebih ketat dan keperluan demografi untuk lebih ramai pekerja asing. Syarikat mungkin menghadapi kewajipan pelaporan atau penajaan tambahan jika kerajaan mempercepatkan pemprosesan visa dengan mendelegasikan lebih banyak pemeriksaan kepada majikan yang diakreditasi, satu langkah yang sedang dikaji oleh Kementerian Dalam Negeri untuk 2026.
Tindakan yang perlu diambil: semak semula andaian perancangan tenaga kerja jangka panjang, perluaskan bajet penempatan semula untuk tanggungan keluarga bagi meningkatkan pengekalan, dan bekerjasama dengan ‘pusat sambutan’ serantau yang boleh mempercepatkan pendaftaran perbandaran untuk pekerja baru.
Penganalisis Destatis telah memodelkan beberapa senario kesuburan dan migrasi. Walaupun dalam kes paling optimis—migrasi bersih 290,000 orang setahun—populasi Jerman akan mencapai kemuncak pada 84 juta sebelum mula menurun secara berterusan. Dalam senario migrasi rendah, populasi boleh merosot kepada 75 juta menjelang 2070, yang akan melemahkan asas cukai yang membiayai penjagaan kesihatan dan pencen. Pada masa sama, kumpulan baby-boomer yang lahir pada 1960-an akan meningkatkan nisbah pesara kepada penduduk usia bekerja hampir 1:2 dalam masa sedekad.
Bagi majikan, data ini mengesahkan apa yang dialami oleh pasukan HR di lapangan: kekurangan tenaga kerja berterusan dalam bidang kejururawatan, pembinaan dan IT walaupun pertumbuhan KDNK yang sederhana. Agensi Pekerjaan Persekutuan sudah menyenaraikan 163 pekerjaan dengan kekurangan struktur. Berlin berharap pengiktirafan kelayakan yang lebih mudah, ambang gaji lebih rendah untuk Kad Biru EU dan Kad Peluang berasaskan mata akan menarik sekurang-kurangnya 400,000 migran mahir setiap tahun—sasaran yang kini kelihatan lebih sebagai keperluan minimum daripada matlamat yang bercita-cita tinggi.
Pengamal mobiliti harus menjangkakan ketegangan politik berterusan antara seruan untuk peraturan suaka yang lebih ketat dan keperluan demografi untuk lebih ramai pekerja asing. Syarikat mungkin menghadapi kewajipan pelaporan atau penajaan tambahan jika kerajaan mempercepatkan pemprosesan visa dengan mendelegasikan lebih banyak pemeriksaan kepada majikan yang diakreditasi, satu langkah yang sedang dikaji oleh Kementerian Dalam Negeri untuk 2026.
Tindakan yang perlu diambil: semak semula andaian perancangan tenaga kerja jangka panjang, perluaskan bajet penempatan semula untuk tanggungan keluarga bagi meningkatkan pengekalan, dan bekerjasama dengan ‘pusat sambutan’ serantau yang boleh mempercepatkan pendaftaran perbandaran untuk pekerja baru.
Sumber: Reuters
