Populasi Jerman diperkirakan akan menyusut hingga 10 juta jiwa dalam 45 tahun ke depan, dan satu dari empat penduduk akan berusia lebih dari 67 tahun pada tahun 2035, menurut perkiraan yang dirilis pada 11 Desember oleh Destatis, Kantor Statistik Federal. Proyeksi ini menegaskan urgensi untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja asing, hanya sembilan bulan setelah fase akhir Undang-Undang Imigrasi Tenaga Kerja Terampil dan visa pencari kerja ‘Opportunity Card’ mulai berlaku.
Analis Destatis memodelkan beberapa skenario kesuburan dan migrasi. Bahkan dalam skenario paling optimis—migrasi bersih 290.000 orang per tahun—jumlah penduduk Jerman akan mencapai puncak di 84 juta sebelum mulai menurun secara bertahap. Dalam skenario migrasi rendah, populasi bisa turun menjadi 75 juta pada 2070, yang akan menggerus basis pajak yang membiayai layanan kesehatan dan pensiun. Pada saat yang sama, kelompok baby boomer yang lahir pada 1960-an akan mendorong rasio pensiunan terhadap penduduk usia kerja hampir mencapai 1:2 dalam satu dekade.
![Kantor Statistik Federal Peringatkan Jerman yang Menua Hadapi Penurunan Populasi 10 Juta pada Tahun 2070]()
Bagi para pengusaha, data ini mengonfirmasi apa yang sudah dirasakan tim HR di lapangan: kekurangan tenaga kerja yang terus-menerus di bidang perawatan kesehatan, konstruksi, dan TI meskipun pertumbuhan PDB yang lambat. Badan Tenaga Kerja Federal sudah mencatat 163 pekerjaan dengan kekurangan struktural. Berlin berharap pengakuan kualifikasi yang lebih mudah, ambang gaji yang lebih rendah untuk Kartu Biru UE, dan Opportunity Card berbasis poin dapat menarik setidaknya 400.000 migran terampil setiap tahun—target yang kini lebih terlihat sebagai kebutuhan minimum daripada tujuan ambisius.
Para praktisi mobilitas harus mengantisipasi ketegangan politik yang berkelanjutan antara seruan untuk aturan suaka yang lebih ketat dan kebutuhan demografis akan lebih banyak pekerja asing. Perusahaan mungkin menghadapi kewajiban pelaporan atau sponsor tambahan jika pemerintah mempercepat proses visa dengan mendelegasikan lebih banyak pemeriksaan kepada pemberi kerja terakreditasi, langkah yang sedang dipelajari Kementerian Dalam Negeri untuk tahun 2026.
Tindakan yang perlu dilakukan: tinjau kembali asumsi perencanaan tenaga kerja jangka panjang, perluas anggaran relokasi untuk tanggungan keluarga guna meningkatkan retensi, dan jalin kerja sama dengan ‘pusat sambutan’ regional yang dapat mempercepat pendaftaran di tingkat kota untuk karyawan baru.
Analis Destatis memodelkan beberapa skenario kesuburan dan migrasi. Bahkan dalam skenario paling optimis—migrasi bersih 290.000 orang per tahun—jumlah penduduk Jerman akan mencapai puncak di 84 juta sebelum mulai menurun secara bertahap. Dalam skenario migrasi rendah, populasi bisa turun menjadi 75 juta pada 2070, yang akan menggerus basis pajak yang membiayai layanan kesehatan dan pensiun. Pada saat yang sama, kelompok baby boomer yang lahir pada 1960-an akan mendorong rasio pensiunan terhadap penduduk usia kerja hampir mencapai 1:2 dalam satu dekade.
Bagi para pengusaha, data ini mengonfirmasi apa yang sudah dirasakan tim HR di lapangan: kekurangan tenaga kerja yang terus-menerus di bidang perawatan kesehatan, konstruksi, dan TI meskipun pertumbuhan PDB yang lambat. Badan Tenaga Kerja Federal sudah mencatat 163 pekerjaan dengan kekurangan struktural. Berlin berharap pengakuan kualifikasi yang lebih mudah, ambang gaji yang lebih rendah untuk Kartu Biru UE, dan Opportunity Card berbasis poin dapat menarik setidaknya 400.000 migran terampil setiap tahun—target yang kini lebih terlihat sebagai kebutuhan minimum daripada tujuan ambisius.
Para praktisi mobilitas harus mengantisipasi ketegangan politik yang berkelanjutan antara seruan untuk aturan suaka yang lebih ketat dan kebutuhan demografis akan lebih banyak pekerja asing. Perusahaan mungkin menghadapi kewajiban pelaporan atau sponsor tambahan jika pemerintah mempercepat proses visa dengan mendelegasikan lebih banyak pemeriksaan kepada pemberi kerja terakreditasi, langkah yang sedang dipelajari Kementerian Dalam Negeri untuk tahun 2026.
Tindakan yang perlu dilakukan: tinjau kembali asumsi perencanaan tenaga kerja jangka panjang, perluas anggaran relokasi untuk tanggungan keluarga guna meningkatkan retensi, dan jalin kerja sama dengan ‘pusat sambutan’ regional yang dapat mempercepat pendaftaran di tingkat kota untuk karyawan baru.
Sumber: Reuters
