Брюссель оприлюднив першу в історії Європейського Союзу комплексну Візову стратегію, що стала найбільшим переглядом політики з часу оновлення Шенгенського візового кодексу у 2020 році. Хоча документ розроблявся в Брюсселі, він має велике значення для Швейцарії, адже як держава, що асоційована з Шенгеном, Берн зобов’язаний імплементувати більшість візових норм у національне законодавство.
1. Стратегічний інструментарій для віз
32-сторінкова стратегія, ухвалена 29 січня 2026 року та опублікована 2 лютого 2026 року, розглядає візову політику як інструмент безпеки, економічної конкурентоспроможності та зовнішньої політики. Брюссель обіцяє посилити контроль за безвізовими режимами та розширити механізм «Статті 25а», що дозволяє вводити цільові візові санкції проти третіх країн, які відмовляються приймати назад нелегальних мігрантів. Для швейцарських роботодавців, які залучають таланти з Західних Балкан, Індії чи Південно-Східної Азії, будь-яке майбутнє призупинення безвізового режиму цих країн одразу вплине на роботу швейцарських консульств, потенційно збільшуючи час оформлення короткострокових відряджень.
2. Цифровізація та швидші бізнес-подорожі
Документ підтверджує, що всі члени Шенгену, включно зі Швейцарією, мають перейти на 100% цифрову обробку короткострокових віз до кінця 2028 року. Заявники завантажуватимуть документи та біометричні дані на єдиний портал ЄС, при цьому Швейцарія зберігає право стягувати національні збори та проводити окремі прийоми для довгострокових (національних) дозволів. Комісія також підтримує багаторічні багаторазові C-візи для «надійних мандрівників», таких як топ-менеджери, які часто відвідують європейські штаб-квартири в Цюриху, Базелі чи Женеві. Тому транснаціональним компаніям варто переглянути профілі ризиків своїх мандрівників і забезпечити, щоб HR-системи фіксували дані про перевищення термінів перебування в Шенгені після повного запуску системи в’їзду/виїзду (EES) 10 квітня 2026 року.
![ЄС Представляє Першу в Історії Візову Стратегію – Що Це Означає для Швейцарських Бізнесів та Мандрівників]()
3. Залучення талантів: тиск на Берн не відставати
Паралельно зі стратегією Брюссель оприлюднив Рекомендацію щодо залучення талантів для інновацій, закликаючи держави-члени створювати прискорені канали для дослідників, засновників стартапів та висококваліфікованих працівників. Хоча Швейцарія вже пропонує спрощені дозволи для іноземних випускників швейцарських університетів, вона досі застосовує чисельні квоти для найму з країн, що не входять до ЄС/ЄАВТ (8 500 у 2026 році). Експерти з імміграції очікують, що швейцарські законодавці переглянуть, чи відповідають ці квоти новому акценту ЄС на «візу як фактор конкурентоспроможності». Компаніям варто врахувати цю позицію під час консультацій Федерального департаменту юстиції та поліції щодо квотного регламенту на 2027 рік.
4. Практичні кроки для швейцарських компаній
• Відстежити потоки мандрівників: визначити працівників, які нині користуються безвізовим режимом, але можуть постраждати від механізму призупинення.
• Запланувати оновлення систем: HR- та тревел-команди Швейцарії мають інтегруватися з єдиною «Платформою подачі візових заявок ЄС» після початку пілотного тестування у 2027 році.
• Узгодити графіки дотримання вимог: цифрові візи, запуск EES (квітень 2026) та запуск ETIAS (IV квартал 2026) створюють низку нових даних, які швейцарські роботодавці повинні відстежувати, щоб уникнути штрафів за перевищення термінів перебування та порушення правил направлення працівників.
5. Політичні перспективи
Оскільки Швейцарія бере участь у прийнятті рішень Шенгену лише постфактум, Федеральна рада тепер розробить виконавчий указ. На практиці більшість положень, особливо щодо візового контролю безпеки та цифровізації, застосовуватимуться до швейцарських консульств у світі без необхідності парламентського затвердження. Зацікавлені сторони мають обмежений час для лобіювання швейцарських особливостей, наприклад, інтерфейсів французькою мовою для заявників із Західної Африки або збереження паперових копій для віддалених гірських консульств.
Отже, Візова стратегія ЄС — це не просто комюніке з Брюсселя, а дорожня карта, яка протягом наступних трьох років змінить підходи швейцарських компаній до найму талантів і правила перетину кордонів бізнес-мандрівниками.
1. Стратегічний інструментарій для віз
32-сторінкова стратегія, ухвалена 29 січня 2026 року та опублікована 2 лютого 2026 року, розглядає візову політику як інструмент безпеки, економічної конкурентоспроможності та зовнішньої політики. Брюссель обіцяє посилити контроль за безвізовими режимами та розширити механізм «Статті 25а», що дозволяє вводити цільові візові санкції проти третіх країн, які відмовляються приймати назад нелегальних мігрантів. Для швейцарських роботодавців, які залучають таланти з Західних Балкан, Індії чи Південно-Східної Азії, будь-яке майбутнє призупинення безвізового режиму цих країн одразу вплине на роботу швейцарських консульств, потенційно збільшуючи час оформлення короткострокових відряджень.
2. Цифровізація та швидші бізнес-подорожі
Документ підтверджує, що всі члени Шенгену, включно зі Швейцарією, мають перейти на 100% цифрову обробку короткострокових віз до кінця 2028 року. Заявники завантажуватимуть документи та біометричні дані на єдиний портал ЄС, при цьому Швейцарія зберігає право стягувати національні збори та проводити окремі прийоми для довгострокових (національних) дозволів. Комісія також підтримує багаторічні багаторазові C-візи для «надійних мандрівників», таких як топ-менеджери, які часто відвідують європейські штаб-квартири в Цюриху, Базелі чи Женеві. Тому транснаціональним компаніям варто переглянути профілі ризиків своїх мандрівників і забезпечити, щоб HR-системи фіксували дані про перевищення термінів перебування в Шенгені після повного запуску системи в’їзду/виїзду (EES) 10 квітня 2026 року.
3. Залучення талантів: тиск на Берн не відставати
Паралельно зі стратегією Брюссель оприлюднив Рекомендацію щодо залучення талантів для інновацій, закликаючи держави-члени створювати прискорені канали для дослідників, засновників стартапів та висококваліфікованих працівників. Хоча Швейцарія вже пропонує спрощені дозволи для іноземних випускників швейцарських університетів, вона досі застосовує чисельні квоти для найму з країн, що не входять до ЄС/ЄАВТ (8 500 у 2026 році). Експерти з імміграції очікують, що швейцарські законодавці переглянуть, чи відповідають ці квоти новому акценту ЄС на «візу як фактор конкурентоспроможності». Компаніям варто врахувати цю позицію під час консультацій Федерального департаменту юстиції та поліції щодо квотного регламенту на 2027 рік.
4. Практичні кроки для швейцарських компаній
• Відстежити потоки мандрівників: визначити працівників, які нині користуються безвізовим режимом, але можуть постраждати від механізму призупинення.
• Запланувати оновлення систем: HR- та тревел-команди Швейцарії мають інтегруватися з єдиною «Платформою подачі візових заявок ЄС» після початку пілотного тестування у 2027 році.
• Узгодити графіки дотримання вимог: цифрові візи, запуск EES (квітень 2026) та запуск ETIAS (IV квартал 2026) створюють низку нових даних, які швейцарські роботодавці повинні відстежувати, щоб уникнути штрафів за перевищення термінів перебування та порушення правил направлення працівників.
5. Політичні перспективи
Оскільки Швейцарія бере участь у прийнятті рішень Шенгену лише постфактум, Федеральна рада тепер розробить виконавчий указ. На практиці більшість положень, особливо щодо візового контролю безпеки та цифровізації, застосовуватимуться до швейцарських консульств у світі без необхідності парламентського затвердження. Зацікавлені сторони мають обмежений час для лобіювання швейцарських особливостей, наприклад, інтерфейсів французькою мовою для заявників із Західної Африки або збереження паперових копій для віддалених гірських консульств.
Отже, Візова стратегія ЄС — це не просто комюніке з Брюсселя, а дорожня карта, яка протягом наступних трьох років змінить підходи швейцарських компаній до найму талантів і правила перетину кордонів бізнес-мандрівниками.
Джерело: GTP Headlines
