
OECD کی تازہ ترین رپورٹ "انٹرنیشنل مائیگریشن آؤٹ لک"، جو 3 نومبر 2025 کو جاری ہوئی، اٹلی کے بدلتے ہوئے ہجرتی منظرنامے کی تفصیلی تصویر پیش کرتی ہے۔ رپورٹ کے مطابق، 2024 میں 169,000 غیر اطالوی شہریوں کو مستقل رہائش کا حق ملا، جو 2023 کے مقابلے میں 16 فیصد کم ہے۔ خاندان کے ملاپ کے ویزے سب سے زیادہ (61 فیصد) تھے، جبکہ یورپی یونین کے اندر آزاد نقل و حرکت کے ویزے 23 فیصد اور مزدوروں کے ویزے 10 فیصد تھے۔ طلبہ کی نقل و حرکت اور موسمی کام کے ویزے محدود مگر حکمت عملی کے لحاظ سے اہم رہے، جن میں 20,000 تعلیمی ویزے اور 17,300 موسمی یا دیگر عارضی کام کے اجازت نامے شامل ہیں۔
اعداد و شمار کے پیچھے ایک اہم پالیسی تبدیلی بھی ہے۔ میلون حکومت کا کثیر سالہ "فلو ڈیکری 2026-2028" طویل مدتی مزدور مارکیٹ کی منصوبہ بندی کی طرف تاریخی قدم ہے؛ OECD کے اعداد و شمار اس کی ضرورت کو واضح کرتے ہیں۔ اٹلی کی مزدور قوت تیزی سے بڑھاپے کی طرف جا رہی ہے اور 2023 میں ریکارڈ ہجرت کے باوجود، زرعی خوراک، تعمیرات اور صحت کی دیکھ بھال کے شعبوں میں شدید کمی محسوس کی جا رہی ہے۔ OECD بتاتا ہے کہ ہجرت کرنے والے اب اٹلی کی مزدور قوت کا 13 فیصد سے زیادہ حصہ ہیں اور انہیں "بنیادی" قرار دیتا ہے جو آبادی میں کمی اور مہارتوں کے خلا کو کم کرنے میں مددگار ہیں۔
کارپوریٹ موبلٹی کے نقطہ نظر سے، یہ اعداد و شمار دو دھاری تلوار ہیں۔ کم نئے آنے والے افراد کا مطلب ہے کہ ملٹی نیشنل کمپنیوں کے لیے اٹلی میں توسیع کے لیے ہنر مند افراد کی تعداد محدود ہو جائے گی، لیکن حکومت کا حالیہ فیصلہ کہ 2028 تک تقریباً پانچ لاکھ اضافی ورک ویزے جاری کیے جائیں گے، رکاوٹوں کو کم کر سکتا ہے۔ کمپنیوں کو چاہیے کہ وہ جلد از جلد ورک فورس کی منصوبہ بندی شروع کریں، مزدور مارکیٹ کے ٹیسٹ کے دستاویزات کو مکمل رکھیں اور قونصل خانے کے اپوائنٹمنٹس کے لیے اضافی وقت مختص کریں، خاص طور پر جب 11 جنوری 2025 سے طویل مدتی ویزوں کے لیے نئے بایومیٹرک قواعد نافذ ہوں گے۔
رپورٹ یورپی یونین کے اندر ہنر کی دوبارہ مقابلہ بازی کی بھی نشاندہی کرتی ہے۔ اگرچہ اٹلی نے مستقل ہجرت کرنے والوں کا مثبت توازن ریکارڈ کیا، لیکن پڑوسی جرمنی اور اسپین نے زیادہ تعداد میں افراد کو راغب کیا، جو اکثر ایک ہی ماخذ ممالک (یوکرین، البانیا، رومانیہ) سے آتے ہیں۔ یورپی یونین کے اندر کام کرنے والی ایچ آر ٹیموں کو چاہیے کہ وہ کوٹہ کی تقسیم پر نظر رکھیں اور جیسے ہی وزارت داخلہ کا کیلنڈر جاری ہو، آن لائن "کلک ڈے" کے سلاٹس محفوظ کر لیں۔
آخر میں، OECD خبردار کرتا ہے کہ اٹلی میں ہجرت کرنے والے کارکنوں کی اوسط آمدنی مقامی کارکنوں کے مقابلے میں 34 فیصد کم ہے، جو ایک جیسے کام کر رہے ہیں۔ وہ آجر جو مضبوط ہنر مند ٹیمیں بنانا چاہتے ہیں، انہیں بھرتی کے ساتھ ساتھ مؤثر انضمام کی پالیسیاں—زبان کی تربیت، مہارتوں کی شناخت اور مستقل رہائش کے راستے—بھی اپنانے چاہئیں تاکہ سخت مارکیٹ میں بین الاقوامی عملے کو برقرار رکھا جا سکے۔
اعداد و شمار کے پیچھے ایک اہم پالیسی تبدیلی بھی ہے۔ میلون حکومت کا کثیر سالہ "فلو ڈیکری 2026-2028" طویل مدتی مزدور مارکیٹ کی منصوبہ بندی کی طرف تاریخی قدم ہے؛ OECD کے اعداد و شمار اس کی ضرورت کو واضح کرتے ہیں۔ اٹلی کی مزدور قوت تیزی سے بڑھاپے کی طرف جا رہی ہے اور 2023 میں ریکارڈ ہجرت کے باوجود، زرعی خوراک، تعمیرات اور صحت کی دیکھ بھال کے شعبوں میں شدید کمی محسوس کی جا رہی ہے۔ OECD بتاتا ہے کہ ہجرت کرنے والے اب اٹلی کی مزدور قوت کا 13 فیصد سے زیادہ حصہ ہیں اور انہیں "بنیادی" قرار دیتا ہے جو آبادی میں کمی اور مہارتوں کے خلا کو کم کرنے میں مددگار ہیں۔
کارپوریٹ موبلٹی کے نقطہ نظر سے، یہ اعداد و شمار دو دھاری تلوار ہیں۔ کم نئے آنے والے افراد کا مطلب ہے کہ ملٹی نیشنل کمپنیوں کے لیے اٹلی میں توسیع کے لیے ہنر مند افراد کی تعداد محدود ہو جائے گی، لیکن حکومت کا حالیہ فیصلہ کہ 2028 تک تقریباً پانچ لاکھ اضافی ورک ویزے جاری کیے جائیں گے، رکاوٹوں کو کم کر سکتا ہے۔ کمپنیوں کو چاہیے کہ وہ جلد از جلد ورک فورس کی منصوبہ بندی شروع کریں، مزدور مارکیٹ کے ٹیسٹ کے دستاویزات کو مکمل رکھیں اور قونصل خانے کے اپوائنٹمنٹس کے لیے اضافی وقت مختص کریں، خاص طور پر جب 11 جنوری 2025 سے طویل مدتی ویزوں کے لیے نئے بایومیٹرک قواعد نافذ ہوں گے۔
رپورٹ یورپی یونین کے اندر ہنر کی دوبارہ مقابلہ بازی کی بھی نشاندہی کرتی ہے۔ اگرچہ اٹلی نے مستقل ہجرت کرنے والوں کا مثبت توازن ریکارڈ کیا، لیکن پڑوسی جرمنی اور اسپین نے زیادہ تعداد میں افراد کو راغب کیا، جو اکثر ایک ہی ماخذ ممالک (یوکرین، البانیا، رومانیہ) سے آتے ہیں۔ یورپی یونین کے اندر کام کرنے والی ایچ آر ٹیموں کو چاہیے کہ وہ کوٹہ کی تقسیم پر نظر رکھیں اور جیسے ہی وزارت داخلہ کا کیلنڈر جاری ہو، آن لائن "کلک ڈے" کے سلاٹس محفوظ کر لیں۔
آخر میں، OECD خبردار کرتا ہے کہ اٹلی میں ہجرت کرنے والے کارکنوں کی اوسط آمدنی مقامی کارکنوں کے مقابلے میں 34 فیصد کم ہے، جو ایک جیسے کام کر رہے ہیں۔ وہ آجر جو مضبوط ہنر مند ٹیمیں بنانا چاہتے ہیں، انہیں بھرتی کے ساتھ ساتھ مؤثر انضمام کی پالیسیاں—زبان کی تربیت، مہارتوں کی شناخت اور مستقل رہائش کے راستے—بھی اپنانے چاہئیں تاکہ سخت مارکیٹ میں بین الاقوامی عملے کو برقرار رکھا جا سکے۔