Was als administrative Anpassung zur Steuerung der Rekordzuwanderung Australiens begann, entwickelt sich für hunderte Haushalte zu einem Betreuungsproblem. Seit Juli drosselt das Innenministerium stillschweigend die Genehmigungen für Working Holiday Maker (Subclass 417) im ersten Jahr, wodurch sich die Bearbeitungszeiten auf etwa drei Monate verlängert haben. Die deutsche Bewerberin Johanna Gorek berichtete dem ABC, dass sie über 1.500 AUD an Gebühren gezahlt habe, nur um dann von ihrer Gastfamilie in Melbourne abgesagt zu werden, da diese nicht länger warten konnte. Branchenverbände sehen die Verzögerung im Zusammenhang mit dem Hauptankunftszeitraum von Juli bis Oktober für europäische Au-pairs und Backpacker. Die Cultural Au Pair Association of Australia meldet, dass die über große Agenturen organisierten Ankünfte von etwa 30–40 pro Woche auf kaum ein Dutzend gesunken sind. Familien in ländlichen Regionen, die auf eine Live-in-Betreuung angewiesen sind, weil formelle Kinderbetreuung knapp ist, müssen während der Wartezeit ihren Jahresurlaub umplanen oder Kinder aus Nachmittagsaktivitäten nehmen. Das Innenministerium argumentiert, die Verzögerung sei notwendig, um die Nettozuwanderung zu begrenzen und Verlängerungen für Backpacker im zweiten und dritten Jahr zu priorisieren, die bereits im Land sind und regionale Arbeitskräfteengpässe füllen. Beamte raten Bewerbern, keine Flüge zu buchen oder Verpflichtungen einzugehen, bevor die Visa genehmigt sind, doch Kritiker bemängeln, dass diese Botschaft die Planungszyklen von Familien und Reisenden ignoriert. Für Manager im Bereich globale Mobilität hat dies doppelte Auswirkungen: Führungskräfte, die nach Australien versetzt werden, sind oft auf Au-pairs für flexible Betreuung angewiesen; längere Wartezeiten bedeuten höhere Kosten für Zwischenunterkünfte und Schulbesuch. Reiseleiter berichten zudem, dass potenzielle Backpacker für Gastronomie und Tourismus zunehmend nach Kanada und Großbritannien abwandern, was die Preise für Konferenzen und Hotels in den Landeshauptstädten nach oben treibt. Agenturen empfehlen den Personalabteilungen von Unternehmen, WHM-Anträge mindestens vier Monate vor geplantem Starttermin einzureichen und als Übergangslösung temporäre Besuchervisa (Subclass 600) ohne Arbeitsrecht in Betracht zu ziehen. Familien wird geraten, flexible Ankunftsklauseln in Betreuungsverträgen zu vereinbaren und höhere Flugkosten einzuplanen, falls die Genehmigungen während der südlichen Sommer-Hauptsaison eintreffen.
Quelle: ABC News
