
Lo que comenzó como un ajuste administrativo para gestionar el récord de migración en Australia se ha convertido en un dolor de cabeza para cientos de familias en cuanto al cuidado infantil. Desde julio, el Departamento de Asuntos Internos ha reducido silenciosamente las aprobaciones para el primer año de la visa Working Holiday Maker (subclase 417), extendiendo los tiempos de procesamiento a alrededor de tres meses. Johanna Gorek, una solicitante alemana, contó a la ABC que gastó más de 1.500 dólares australianos en tasas, solo para que su familia anfitriona en Melbourne cancelara porque no podían esperar más.
Las asociaciones del sector señalan que esta ralentización coincide con el pico de llegadas entre julio y octubre de au pairs y mochileros europeos. La Asociación Cultural de Au Pairs de Australia informa que las llegadas organizadas a través de agencias principales han caído de unas 30-40 por semana a apenas una docena. Las familias en zonas regionales, que dependen de ayuda que vive con ellos debido a la escasez de cuidado infantil formal, están ajustando sus vacaciones o retirando a los niños de actividades extracurriculares mientras esperan.
El Departamento de Asuntos Internos sostiene que esta pausa es necesaria para limitar la migración neta y priorizar las extensiones de segundo y tercer año para mochileros que ya están en el país y cubren la escasez de mano de obra regional. Los funcionarios aconsejan a los solicitantes no reservar vuelos ni hacer compromisos hasta que se otorguen las visas, pero los críticos argumentan que este mensaje ignora los ciclos de planificación tanto de las familias como de los viajeros.
Para los gestores de movilidad global, los efectos son dobles. Los ejecutivos que se trasladan a Australia suelen depender de au pairs para un cuidado flexible; las esperas más largas implican mayores costos temporales de alojamiento y escolarización. Los gestores de viajes también reportan que los potenciales mochileros para el sector hotelero y turístico están siendo atraídos por Canadá y el Reino Unido, lo que presiona al alza las tarifas de conferencias y hoteles en las capitales estatales.
Las agencias instan a los equipos de recursos humanos corporativos a presentar las solicitudes de WHM al menos cuatro meses antes de la fecha prevista de inicio y a considerar la concesión temporal de visas de visitante (subclase 600), aunque sin derecho a trabajar, como solución puente. Se recomienda a las familias incluir cláusulas de llegada flexible en los contratos de colocación y presupuestar vuelos más caros en caso de que las aprobaciones se otorguen finalmente durante el pico del verano austral.
Las asociaciones del sector señalan que esta ralentización coincide con el pico de llegadas entre julio y octubre de au pairs y mochileros europeos. La Asociación Cultural de Au Pairs de Australia informa que las llegadas organizadas a través de agencias principales han caído de unas 30-40 por semana a apenas una docena. Las familias en zonas regionales, que dependen de ayuda que vive con ellos debido a la escasez de cuidado infantil formal, están ajustando sus vacaciones o retirando a los niños de actividades extracurriculares mientras esperan.
El Departamento de Asuntos Internos sostiene que esta pausa es necesaria para limitar la migración neta y priorizar las extensiones de segundo y tercer año para mochileros que ya están en el país y cubren la escasez de mano de obra regional. Los funcionarios aconsejan a los solicitantes no reservar vuelos ni hacer compromisos hasta que se otorguen las visas, pero los críticos argumentan que este mensaje ignora los ciclos de planificación tanto de las familias como de los viajeros.
Para los gestores de movilidad global, los efectos son dobles. Los ejecutivos que se trasladan a Australia suelen depender de au pairs para un cuidado flexible; las esperas más largas implican mayores costos temporales de alojamiento y escolarización. Los gestores de viajes también reportan que los potenciales mochileros para el sector hotelero y turístico están siendo atraídos por Canadá y el Reino Unido, lo que presiona al alza las tarifas de conferencias y hoteles en las capitales estatales.
Las agencias instan a los equipos de recursos humanos corporativos a presentar las solicitudes de WHM al menos cuatro meses antes de la fecha prevista de inicio y a considerar la concesión temporal de visas de visitante (subclase 600), aunque sin derecho a trabajar, como solución puente. Se recomienda a las familias incluir cláusulas de llegada flexible en los contratos de colocación y presupuestar vuelos más caros en caso de que las aprobaciones se otorguen finalmente durante el pico del verano austral.
Fuente: ABC News
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