ワーキングホリデービザの遅延で、オーストラリアの家庭がオペア不足に直面

オーストラリアの過去最高の移民受け入れ数を管理するための行政調整として始まった措置が、数百世帯にとっての育児問題へと発展しています。7月以降、内務省は第一年目のワーキングホリデーメーカー（サブクラス417）の承認をひそかに制限し、平均処理期間を約3か月に延長しました。ドイツ人申請者のヨハンナ・ゴレックさんは、ABCに対し、1,500豪ドル以上の費用を支払ったにもかかわらず、メルボルンのホストファミリーが待ちきれずにキャンセルしたと語りました。

業界団体によると、この遅延は7月から10月のヨーロッパからのオーペアやバックパッカーのピーク到着時期と重なっています。オーストラリア文化オーペア協会は、大手代理店を通じた到着数が週30〜40人からわずか12人程度に減少したと報告しています。地域の家庭では、正式な託児施設が少ないため、住み込みのヘルプに頼っており、申請の間、年次休暇を調整したり、子どもを放課後活動から外したりして対応しています。

内務省は、この一時停止は純海外移民数の抑制と、すでに国内にいるバックパッカーの2年目・3年目延長申請を優先するために必要だと説明しています。担当者は、ビザが発給されるまで航空券の予約やその他の約束を控えるよう申請者に助言していますが、批判者はこの対応が家族や旅行者の計画サイクルを無視していると指摘しています。

グローバルモビリティマネージャーにとって、この影響は二重の波及効果をもたらしています。オーストラリアに転勤する幹部は柔軟な育児支援としてオーペアに依存することが多く、待機期間の延長は一時的な宿泊費や教育費の増加を意味します。また、旅行マネージャーは、ホスピタリティや観光業のバックパッカー候補者がカナダや英国に流れており、州都の会議費用やホテル料金の上昇圧力となっていると報告しています。

代理店は、企業の人事チームに対し、ワーキングホリデーの申請を予定開始日の少なくとも4か月前に行い、労働権はないものの一時的なビジター（サブクラス600）ビザの利用を検討するよう促しています。家庭には、配置契約に柔軟な到着条項を盛り込み、承認が南半球の夏のピーク時に下りる場合に備えて航空券の価格上昇を見込んだ予算計画を推奨しています。