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Visabeschränkungen könnten „großer Gewinn für Indien“ sein, sagt Handelsminister Piyush Goyal

Okt. 10, 2026
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Visabeschränkungen könnten „großer Gewinn für Indien“ sein, sagt Handelsminister Piyush Goyal
Nach seiner Rückkehr von Handelgesprächen in Washington erklärte Handels- und Industrieminister Piyush Goyal bei den Economic Times Startup Awards in Bengaluru, dass die strengeren US-Zugangsregeln für H-1B-Visa letztlich das Innovationsökosystem Indiens beschleunigen könnten. In den frühen Morgenstunden des 10. Oktober betonte der Minister, dass jede verweigerte hochqualifizierte Visa-Anfrage multinationale Unternehmen dazu veranlasst, mehr Forschung & Entwicklung sowie globale Kompetenzzentren (GCC) nach Indien zu verlagern, was Arbeitsplätze schafft und den lokalen Talentpool stärkt.

Goyals Aussagen erfolgen vor dem Hintergrund einer Rekordwartezeit von 11 Monaten für B1/B2-Interviews in Mumbai und Hyderabad sowie nach dem Einfrieren von PERM-Anträgen für acht Technologieunternehmen in den USA, von denen die meisten indisch sind. Während einige Branchenführer privat Bedenken wegen eines möglichen Brain-Drain-Staus äußern, sieht Goyal die Einschränkungen als Chance: „Wenn man das gesamte Ökosystem betrachtet, erkennt man, dass jedes nicht erteilte H-1B-Visum ein Schub für indische Start-ups ist.“

Visabeschränkungen könnten „großer Gewinn für Indien“ sein, sagt Handelsminister Piyush Goyal


Analysten weisen darauf hin, dass Indien sich zunehmend als alternative Drehscheibe für digitale Fachkräfte positioniert. Staatliche Anreize – wie niedrigere Unternehmenssteuersätze für neue Fertigungsbetriebe und das geplante Innovationsgesetz 2027 – sollen rückkehrende Tech-Experten in Gründer und Business Angels verwandeln.

Für Manager globaler Mobilität mildert der Optimismus des Ministers jedoch nicht die unmittelbaren operativen Herausforderungen. Projektpläne, die auf US-Einsätze ausgerichtet sind, müssen nun Wartezeiten von bis zu einem Jahr für Visa berücksichtigen, und Unternehmen sollten Budgets für lokale oder „Nearshore“-Modelle einplanen. HR-Teams verzeichnen zudem eine steigende Nachfrage nach Einsätzen in Singapur, Kanada und Deutschland als Übergangslösungen, was die Notwendigkeit mehrjurisdiktionaler Mobilitätsstrategien unterstreicht.

Sollte es Indien gelingen, mehr hochqualifizierte Tätigkeiten im Inland zu verankern, könnten Unternehmen feststellen, dass der Ausbau größerer Standorte in Indien bis 2030 nicht nur eine Notfallstrategie, sondern eine wettbewerbsentscheidende Notwendigkeit wird.
Quelle: Times of India

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