
En un seminario web de la American Bar Association publicado hoy, tres exjueces de inmigración describieron un panorama preocupante del sistema judicial migratorio del país tras la destitución de casi 100 jueces en 2025. Según datos de la ABA, el número de jueces se redujo de 729 a finales de 2024 a solo 596 al 13 de febrero de 2026, mientras que el atraso de casos supera los tres millones.
Los panelistas Jeremiah Johnson, Kerry E. Doyle y Karen T. Grisez señalaron que estos recortes, sumados a cifras récord de detenciones por ICE, implican que más casos son manejados por jueces temporales con capacitación insuficiente, lo que aumenta el riesgo de decisiones inconsistentes y errores que pueden ser revertidos. Instaron a los abogados a “objetar desde el principio y con frecuencia”, construir expedientes probatorios exhaustivos y estar preparados para plazos agresivos o prácticas poco convencionales en la sala.
Para los equipos de movilidad corporativa, la conclusión práctica es que los procesos de deportación que involucren a empleados pueden prolongarse de manera impredecible o generar resultados inesperados, complicando la planificación de la fuerza laboral. Las empresas deberían prever gastos para litigios en tribunales federales si un empleado es detenido o recibe una Notificación de Comparecencia, y considerar la posibilidad de gestionar asesoría legal pro bono para familiares vulnerables.
Los jueces también renovaron el llamado al Congreso para transformar los tribunales de inmigración —actualmente bajo el Departamento de Justicia— en un sistema judicial independiente conforme al Artículo I. Los proyectos de reforma bipartidistas están estancados, pero las cifras actuales añaden una urgencia renovada. Hasta que llegue un cambio sistémico, empleadores, abogados y extranjeros deberán enfrentar un tribunal que el panel describió como “sobrecargado y con falta de personal.”
Los panelistas Jeremiah Johnson, Kerry E. Doyle y Karen T. Grisez señalaron que estos recortes, sumados a cifras récord de detenciones por ICE, implican que más casos son manejados por jueces temporales con capacitación insuficiente, lo que aumenta el riesgo de decisiones inconsistentes y errores que pueden ser revertidos. Instaron a los abogados a “objetar desde el principio y con frecuencia”, construir expedientes probatorios exhaustivos y estar preparados para plazos agresivos o prácticas poco convencionales en la sala.
Para los equipos de movilidad corporativa, la conclusión práctica es que los procesos de deportación que involucren a empleados pueden prolongarse de manera impredecible o generar resultados inesperados, complicando la planificación de la fuerza laboral. Las empresas deberían prever gastos para litigios en tribunales federales si un empleado es detenido o recibe una Notificación de Comparecencia, y considerar la posibilidad de gestionar asesoría legal pro bono para familiares vulnerables.
Los jueces también renovaron el llamado al Congreso para transformar los tribunales de inmigración —actualmente bajo el Departamento de Justicia— en un sistema judicial independiente conforme al Artículo I. Los proyectos de reforma bipartidistas están estancados, pero las cifras actuales añaden una urgencia renovada. Hasta que llegue un cambio sistémico, empleadores, abogados y extranjeros deberán enfrentar un tribunal que el panel describió como “sobrecargado y con falta de personal.”
Fuente: American Bar Association News
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