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यूके ने स्केल-अप कंपनियों को विदेशी प्रतिभा भर्ती में मदद के लिए वीजा शुल्क वापसी योजना शुरू की

जून 19, 2026
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यूके ने स्केल-अप कंपनियों को विदेशी प्रतिभा भर्ती में मदद के लिए वीजा शुल्क वापसी योजना शुरू की
यूके सरकार की नई स्केल-अप वीजा रिइम्बर्समेंट योजना इस सप्ताह चुपचाप शुरू हो गई है, और 18 जून 2026 को ग्लोबल-मोबिलिटी कंसल्टेंसी सेंटूरो ग्लोबल ने इस कार्यक्रम के काम करने के तरीके का पहला विस्तृत विवरण प्रकाशित किया। इस पायलट के तहत, उच्च-विकासशील ब्रिटिश कंपनियां जो पहले से स्पॉन्सर लाइसेंस रखती हैं, वे स्केल-अप, स्किल्ड वर्कर या ग्लोबल टैलेंट रूट्स के तहत स्टाफ लाने पर होम ऑफिस फीस का 100 प्रतिशत वापस पा सकेंगी। रिइम्बर्समेंट्स यूके वीजा और इमिग्रेशन द्वारा तिमाही आधार पर प्रोसेस किए जाएंगे और सीधे यूके के बिजनेस बैंक खाते में जमा किए जाएंगे। एक समानांतर "कंसीयर्ज सेवा" योग्य कंपनियों को सरकार के अंदर एकल संपर्क बिंदु प्रदान करेगी ताकि जटिल स्पॉन्सरशिप या अनुपालन मुद्दों को तेजी से सुलझाया जा सके।

यह नीति दो प्रमुख समस्याओं को हल करने के लिए बनाई गई है। पहली, स्केल-अप वीजा की मांग उम्मीदों से काफी कम रही है—अप्रैल 2026 तक केवल 2,825 मुख्य आवेदक—जिसका मुख्य कारण कुल वीजा लागत (आवेदन शुल्क, इमिग्रेशन हेल्थ सरचार्ज और स्पॉन्सर फीस) प्रति कर्मचारी £10,000 से अधिक हो सकती है। दूसरी, एआई, लाइफ-साइंसेज और क्लीन-टेक में कौशल की कमी तेजी से बढ़ती कंपनियों को अपने आर एंड डी को विदेश ले जाने पर मजबूर कर रही है। फीस वापस करने के बावजूद, नियोक्ताओं को अग्रिम भुगतान करना होगा, जिससे ट्रेजरी का मानना है कि छोटे लेकिन तेजी से बढ़ते फर्म अपने मुख्यालय, आईपी और टैक्स बेस को ब्रिटेन में बनाए रखेंगे।

पात्रता कड़ी है। व्यवसायों को तीन वर्षों में औसत वार्षिक कर्मचारियों की संख्या या टर्नओवर में 20 प्रतिशत की वृद्धि दिखानी होगी और उस अवधि की शुरुआत में कम से कम दस कर्मचारी होने चाहिए। फंडिंग £125 मिलियन तक सीमित है और योजना की समाप्ति तिथि 1 मार्च 2027 है, और आवंटन पहले आओ पहले पाओ के आधार पर होगा—जिसका मतलब है कि वित्त और एचआर टीमें तेजी से कार्रवाई करें। वीजा लागत अभी भी अग्रिम भुगतान करनी होगी, इसलिए कंपनियों को नकदी प्रवाह का सावधानीपूर्वक पूर्वानुमान लगाना होगा।

मोबिलिटी मैनेजर्स के लिए इसका तत्काल प्रभाव होगा। रिफंडेबल रूट्स उन नौकरी-मोबिलिटी रास्तों को प्रतिबिंबित करते हैं जिन पर अधिकांश स्केल-अप पहले से ही निर्भर हैं, जिससे एक बड़ा बजट बाधा खत्म हो जाती है बिना अतिरिक्त अनुपालन कदम जोड़े। जो नियोक्ता सस्ते लेकिन कम लचीले ग्रेजुएट रूट पर विचार कर रहे थे, वे अब स्किल्ड वर्कर या स्केल-अप श्रेणियों को प्राथमिकता दे सकते हैं, जिनमें कम रिटेंशन प्रतिबंध होते हैं। सलाहकार यह भी बताते हैं कि रिइम्बर्समेंट्स ग्लोबल-मोबिलिटी लागत-प्रोजेक्शन टूल्स में "असाइनमेंट कॉस्ट" को कम करेंगे, जिससे प्रतिभा के स्रोत और तैनाती में बदलाव आ सकता है।

व्यवहार में, कंपनियों को चाहिए कि वे 1) वर्तमान स्पॉन्सर-लाइसेंस स्थिति का ऑडिट करें, 2) स्केल-अप या स्किल्ड वर्कर रूट के लिए योग्य भूमिकाओं की पहचान करें, 3) प्रारंभिक फीस का भुगतान करने के लिए कार्यशील पूंजी अलग रखें, और 4) रिइम्बर्समेंट दावा विंडो को कैलेंडर में नोट करें। विस्तृत मार्गदर्शन इस गर्मी के अंत में इमिग्रेशन रूल्स स्टेटमेंट ऑफ चेंजेज में आने की उम्मीद है, लेकिन तेजी से बढ़ती टेक और क्लीन-एनर्जी कंपनियों को अभी से पाइपलाइन योजना शुरू कर देनी चाहिए।
स्रोत: Centuro Global

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