O novo Programa de Reembolso do Visto Scale-Up do governo do Reino Unido entrou em vigor discretamente esta semana, e em 18 de junho de 2026 a consultoria global de mobilidade Centuro Global divulgou a primeira análise detalhada de como o programa funcionará. No piloto, empresas britânicas de alto crescimento que já possuem licença de patrocinador poderão reaver 100% das taxas pagas ao Home Office ao contratar funcionários pelas vias Scale-up, Skilled Worker ou Global Talent. Os reembolsos serão processados trimestralmente pelo UK Visas & Immigration e pagos diretamente em uma conta bancária empresarial no Reino Unido. Um serviço paralelo de “concierge” oferecerá às empresas qualificadas um ponto único de contato dentro do governo para agilizar questões complexas de patrocínio ou conformidade.
A política visa resolver dois problemas bem conhecidos. Primeiro, a adesão ao Visto Scale-up ficou muito abaixo do esperado — apenas 2.825 candidatos principais no ano até abril de 2026 — principalmente porque o custo total do visto (taxa de aplicação, Immigration Health Surcharge e taxas de patrocinador) pode ultrapassar £10.000 por funcionário. Segundo, a escassez de talentos em IA, ciências da vida e tecnologia limpa está levando empresas em rápido crescimento a considerar transferir P&D para o exterior. Ao reembolsar as taxas — embora ainda exija o pagamento antecipado — o Tesouro aposta que pequenas empresas em expansão rápida manterão suas sedes, propriedade intelectual e base tributária no Reino Unido.
A elegibilidade é rigorosa. As empresas devem comprovar crescimento médio anual de 20% no número de funcionários ou faturamento ao longo de três anos e ter pelo menos dez empregados no início desse período. O financiamento está limitado a £125 milhões até o fim do programa, em 1º de março de 2027, e as alocações serão feitas por ordem de chegada — o que exige rapidez das equipes financeiras e de RH. Os custos dos vistos ainda precisam ser pagos antecipadamente, portanto as empresas devem planejar cuidadosamente o fluxo de caixa.
Para gestores de mobilidade, as implicações são imediatas. As vias reembolsáveis refletem os caminhos de mobilidade profissional que a maioria das scale-ups já utiliza, eliminando uma grande barreira orçamentária sem adicionar etapas extras de conformidade. Empregadores que consideravam a rota Graduate — mais barata, porém menos flexível — para economizar podem agora preferir as categorias Skilled Worker ou Scale-up, que impõem menos restrições de retenção. Consultores também destacam que os reembolsos reduzirão o “custo de transferência” usado em ferramentas de projeção de custos globais, podendo alterar onde os talentos são recrutados e alocados.
Na prática, as empresas devem: 1) auditar o status atual da licença de patrocinador, 2) identificar cargos que se enquadram nas vias Scale-up ou Skilled Worker, 3) reservar capital de giro para pagar as taxas iniciais e 4) agendar os períodos para solicitar o reembolso. Orientações detalhadas são esperadas em uma Declaração de Alterações nas Regras de Imigração ainda neste verão, mas empresas de tecnologia e energia limpa em rápido crescimento devem começar a planejar seu pipeline imediatamente.
A política visa resolver dois problemas bem conhecidos. Primeiro, a adesão ao Visto Scale-up ficou muito abaixo do esperado — apenas 2.825 candidatos principais no ano até abril de 2026 — principalmente porque o custo total do visto (taxa de aplicação, Immigration Health Surcharge e taxas de patrocinador) pode ultrapassar £10.000 por funcionário. Segundo, a escassez de talentos em IA, ciências da vida e tecnologia limpa está levando empresas em rápido crescimento a considerar transferir P&D para o exterior. Ao reembolsar as taxas — embora ainda exija o pagamento antecipado — o Tesouro aposta que pequenas empresas em expansão rápida manterão suas sedes, propriedade intelectual e base tributária no Reino Unido.
A elegibilidade é rigorosa. As empresas devem comprovar crescimento médio anual de 20% no número de funcionários ou faturamento ao longo de três anos e ter pelo menos dez empregados no início desse período. O financiamento está limitado a £125 milhões até o fim do programa, em 1º de março de 2027, e as alocações serão feitas por ordem de chegada — o que exige rapidez das equipes financeiras e de RH. Os custos dos vistos ainda precisam ser pagos antecipadamente, portanto as empresas devem planejar cuidadosamente o fluxo de caixa.
Para gestores de mobilidade, as implicações são imediatas. As vias reembolsáveis refletem os caminhos de mobilidade profissional que a maioria das scale-ups já utiliza, eliminando uma grande barreira orçamentária sem adicionar etapas extras de conformidade. Empregadores que consideravam a rota Graduate — mais barata, porém menos flexível — para economizar podem agora preferir as categorias Skilled Worker ou Scale-up, que impõem menos restrições de retenção. Consultores também destacam que os reembolsos reduzirão o “custo de transferência” usado em ferramentas de projeção de custos globais, podendo alterar onde os talentos são recrutados e alocados.
Na prática, as empresas devem: 1) auditar o status atual da licença de patrocinador, 2) identificar cargos que se enquadram nas vias Scale-up ou Skilled Worker, 3) reservar capital de giro para pagar as taxas iniciais e 4) agendar os períodos para solicitar o reembolso. Orientações detalhadas são esperadas em uma Declaração de Alterações nas Regras de Imigração ainda neste verão, mas empresas de tecnologia e energia limpa em rápido crescimento devem começar a planejar seu pipeline imediatamente.
Fonte: Centuro Global
