UBS Pertimbangkan Pemotongan 10.000 Pekerjaan Lagi—Potensi Perubahan Besar bagi Pemegang Izin Kerja dan Tenaga Kerja Asing

Raksasa perbankan Swiss, UBS, berpotensi mengurangi jumlah karyawan globalnya hingga 10.000 posisi pada tahun 2027 seiring dengan integrasi Credit Suisse, menurut laporan SonntagsBlick yang sebagian dikonfirmasi oleh UBS kepada Reuters pada 7 Desember. Pemotongan ini setara dengan sekitar 9% dari total 110.000 tenaga kerja dan akan dilakukan secara bertahap melalui pengurangan alami, pensiun dini, mobilitas internal, dan pengembalian peran yang dialihdayakan.

Bagi para profesional mobilitas global, berita ini menyembunyikan berbagai masalah lanjutan. UBS mempekerjakan ribuan spesialis asing di Swiss dengan izin B dan L serta memiliki populasi ekspatriat yang besar di London, New York, dan Singapura. Sumber HR menyebutkan bahwa restrukturisasi sebesar ini biasanya memicu peninjauan jalur penugasan: proyek bisa dibatalkan, karyawan yang dipinjamkan dipanggil kembali lebih awal, dan izin masuk baru ditunda—dampak yang berimbas pada penyedia relokasi, jaringan sekolah, dan pasar penyewaan di Zurich dan Basel.



Bank menegaskan akan “meminimalkan pemotongan pekerjaan di Swiss dan secara global,” namun putaran restrukturisasi sebelumnya menunjukkan bahwa bahkan karyawan yang tidak di-PHK bisa terdampak konsolidasi peran yang memerlukan perpindahan lintas negara atau perubahan kontrak. Di Swiss, staf asing yang di-PHK biasanya memiliki waktu 30 hari untuk mencari pekerjaan baru sebelum status tinggal mereka terancam, menambah tekanan pada konselor transisi karier.

Penasihat imigrasi mencatat bahwa waktu ini bertepatan dengan keputusan Dewan Federal untuk mempertahankan kuota negara ketiga pada angka 8.500 untuk tahun 2026. Pelepasan mendadak tenaga profesional keuangan terampil ke pasar tenaga kerja Swiss bisa meringankan kekurangan talenta di bidang fintech dan kepatuhan, namun juga dapat mempersulit pengelolaan kuota jika UBS memilih untuk merekrut kembali melalui kontrak jangka pendek.

Klien korporat yang mengamati transformasi UBS sebaiknya bersiap menghadapi perubahan tim layanan dan potensi keterlambatan dalam persetujuan proyek lintas batas. Peristiwa ini menegaskan pentingnya tim mobilitas memiliki alat perencanaan tenaga kerja yang dinamis yang dapat mensimulasikan berbagai skenario jumlah karyawan dan konsekuensi visa jauh sebelum pemberitahuan PHK resmi dikeluarkan.