UBS rozważa kolejne 10 000 zwolnień — możliwe zmiany dla posiadaczy pozwoleń na pracę i zagranicznych specjalistów

Szwajcarski gigant bankowy UBS może zredukować globalną liczbę pracowników nawet o 10 000 do 2027 roku, kontynuując integrację z Credit Suisse, wynika z raportu SonntagsBlick, który częściowo potwierdził UBS w rozmowie z Reuters 7 grudnia. Cięcia, stanowiące około 9% z 110 000-osobowego zespołu, będą wprowadzane etapami poprzez naturalne odejścia, wcześniejsze emerytury, wewnętrzne przesunięcia oraz powrót zleconych na zewnątrz stanowisk.

Dla specjalistów ds. mobilności międzynarodowej ta wiadomość kryje wiele dalszych wyzwań. UBS zatrudnia tysiące zagranicznych ekspertów w Szwajcarii na pozwoleniach B i L oraz posiada znaczące grupy ekspatów w Londynie, Nowym Jorku i Singapurze. Według osób z działów HR, restrukturyzacje tego rozmiaru zwykle skutkują przeglądem planów delegacji: projekty mogą zostać anulowane, pracownicy oddelegowani mogą zostać wcześniej odwołani, a nowe pozwolenia na pobyt opóźnione – co wpływa na firmy relokacyjne, sieci edukacyjne oraz rynek wynajmu mieszkań w Zurychu i Bazylei.



Bank zapewnia, że „będzie starał się ograniczyć zwolnienia w Szwajcarii i na świecie do minimum”, jednak wcześniejsze rundy restrukturyzacji pokazały, że nawet pracownicy nieobjęci zwolnieniami mogą odczuć skutki konsolidacji stanowisk, które wymagają przeprowadzek międzynarodowych lub zmian w umowach. W Szwajcarii zwolnieni cudzoziemcy mają zazwyczaj 30 dni na znalezienie nowej pracy, zanim ich status pobytowy stanie się zagrożony, co wywiera presję na doradców ds. zmiany kariery.

Doradcy imigracyjni zwracają uwagę, że termin ten zbiega się z decyzją Rady Federalnej o utrzymaniu limitu pozwoleń dla osób spoza UE na poziomie 8 500 na rok 2026. Nagłe uwolnienie wykwalifikowanych specjalistów finansowych na szwajcarski rynek pracy może złagodzić niedobory talentów w sektorze fintech i compliance, ale jednocześnie skomplikuje zarządzanie limitami, jeśli UBS zdecyduje się na ponowne zatrudnianie na krótkoterminowe kontrakty.

Klienci korporacyjni obserwujący transformację UBS powinni przygotować się na zmiany w zespołach obsługi oraz możliwe opóźnienia w zatwierdzaniu projektów transgranicznych. Cała sytuacja podkreśla, dlaczego zespoły ds. mobilności potrzebują dynamicznych narzędzi do planowania zatrudnienia, które pozwalają symulować różne scenariusze liczby pracowników i ich konsekwencje wizowe, jeszcze zanim zostaną wydane formalne zawiadomienia o zwolnieniach.