UBS pertimbangkan pemotongan 10,000 pekerjaan lagi—potensi perubahan besar bagi pemegang permit kerja dan bakat ekspatriat

Gergasi perbankan Switzerland, UBS, mungkin akan mengurangkan bilangan pekerja globalnya sehingga 10,000 jawatan menjelang 2027 ketika ia meneruskan integrasi dengan Credit Suisse, menurut laporan SonntagsBlick yang sebahagiannya disahkan oleh UBS kepada Reuters pada 7 Disember. Pemotongan ini, bersamaan kira-kira 9% daripada tenaga kerja seramai 110,000 orang, akan dilaksanakan secara berperingkat melalui persaraan awal, mobiliti dalaman, dan pengambilan semula peranan yang dioutsourcing.

Bagi profesional mobiliti global, tajuk ini menyembunyikan pelbagai isu lanjutan. UBS menggaji ribuan pakar asing di Switzerland dengan permit B dan L serta menempatkan populasi ekspatriat yang besar di London, New York dan Singapura. Sumber HR menyatakan bahawa sebarang penyusunan semula berskala besar biasanya mencetuskan semakan terhadap saluran penugasan: projek mungkin dibatalkan, pekerja sementara dipanggil pulang lebih awal dan permit masuk baharu ditangguhkan—kesan yang melibatkan penyedia perkhidmatan pemindahan, rangkaian sekolah dan pasaran penyewa di Zurich dan Basel.



Bank itu menegaskan akan “mengekalkan pemotongan pekerjaan di Switzerland dan global serendah mungkin,” tetapi pusingan penyusunan semula sebelum ini menunjukkan bahawa walaupun pekerja yang tidak diberhentikan boleh terjejas oleh penggabungan peranan yang memerlukan perpindahan rentas sempadan atau perubahan kontrak. Di Switzerland, pekerja asing yang diberhentikan biasanya mempunyai masa 30 hari untuk mencari pekerjaan baru sebelum status kediaman mereka terancam, menambah tekanan kepada kaunselor peralihan kerjaya.

Penasihat imigresen menyatakan bahawa masa ini bersilang dengan keputusan Majlis Persekutuan untuk mengekalkan kuota negara ketiga pada 8,500 bagi tahun 2026. Pelepasan mendadak profesional kewangan mahir ke pasaran buruh Switzerland boleh mengurangkan kekurangan bakat dalam fintech dan pematuhan, tetapi juga boleh menyukarkan pengurusan kuota jika UBS memilih untuk mengambil semula pekerja melalui kontrak jangka pendek.

Pelanggan korporat yang memerhati transformasi UBS harus bersedia untuk perubahan pasukan perkhidmatan dan kemungkinan kelewatan dalam kelulusan projek rentas sempadan. Episod ini menekankan mengapa pasukan mobiliti memerlukan alat perancangan tenaga kerja dinamik yang dapat mensimulasikan pelbagai senario bilangan pekerja dan kesan visa mereka jauh sebelum notis pemberhentian rasmi dikeluarkan.