یو بی ایس مزید 10,000 ملازمتوں میں کمی پر غور کر رہا ہے—کام پرمٹ ہولڈرز اور غیر ملکی ہنر مندوں کے لیے ممکنہ تبدیلی

سوئس بینکنگ دیو یو بی ایس 2027 تک اپنی عالمی ملازمتوں میں 10,000 تک کمی کر سکتا ہے کیونکہ یہ کریڈٹ سوئس کے انضمام کو جاری رکھے ہوئے ہے، جیسا کہ 7 دسمبر کو رائٹرز کو یو بی ایس کی جانب سے جزوی طور پر تصدیق شدہ سونٹگز بلیک کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے۔ یہ کٹوتیاں، جو 110,000 ملازمین کے کل عملے کا تقریباً 9 فیصد ہیں، آہستہ آہستہ ریٹائرمنٹ، اندرونی منتقلی، اور آؤٹ سورس کردہ کاموں کی واپسی کے ذریعے کی جائیں گی۔

عالمی موبلٹی کے ماہرین کے لیے یہ خبر کئی پیچیدہ مسائل چھپا کر رکھتی ہے۔ یو بی ایس سوئٹزرلینڈ میں ہزاروں غیر ملکی ماہرین کو بی اور ایل پرمٹ پر ملازمت دیتا ہے اور لندن، نیو یارک اور سنگاپور میں بڑی تعداد میں غیر ملکی ملازمین رکھتا ہے۔ ایچ آر کے اندرونی ذرائع کے مطابق، اس قسم کی تنظیم نو عام طور پر اسائنمنٹ کے منصوبوں کا جائزہ لینے کا باعث بنتی ہے: منصوبے منسوخ ہو سکتے ہیں، عارضی ملازمین کو جلد واپس بلایا جا سکتا ہے اور نئے پرمٹ کی منظوری میں تاخیر ہو سکتی ہے—جس کے اثرات زوریخ اور بیسل میں رہائش، اسکولنگ اور کرایہ دار مارکیٹوں تک پہنچتے ہیں۔



بینک کا کہنا ہے کہ وہ "سوئٹزرلینڈ اور عالمی سطح پر ملازمتوں میں کٹوتی کو جتنا ممکن ہو کم رکھے گا"، لیکن پچھلی تنظیم نو کے تجربات سے معلوم ہوا ہے کہ غیر ضروری ملازمین بھی کرداروں کے انضمام کی وجہ سے متاثر ہو سکتے ہیں، جس کے لیے سرحد پار منتقلی یا معاہدوں میں تبدیلی ضروری ہو سکتی ہے۔ سوئٹزرلینڈ میں، فارغ کیے گئے غیر ملکی ملازمین کو عام طور پر نئی ملازمت تلاش کرنے کے لیے 30 دن دیے جاتے ہیں ورنہ ان کا رہائشی درجہ خطرے میں آ جاتا ہے، جو کیریئر ٹرانزیشن مشیروں پر دباؤ ڈالتا ہے۔

امیگریشن مشیر بتاتے ہیں کہ یہ وقت وفاقی کونسل کے 2026 کے لیے تیسرے ملک کے کوٹہ کو 8,500 پر برقرار رکھنے کے فیصلے سے مطابقت رکھتا ہے۔ مالیاتی ماہرین کی اچانک مارکیٹ میں آمد فِن ٹیک اور کمپلائنس میں ٹیلنٹ کی کمی کو کم کر سکتی ہے، لیکن اگر یو بی ایس مختصر مدتی معاہدوں کے ذریعے دوبارہ بھرتی کرتا ہے تو کوٹہ مینجمنٹ پیچیدہ ہو سکتی ہے۔

یو بی ایس کی تبدیلی کو دیکھنے والے کارپوریٹ کلائنٹس کو سروس ٹیموں میں تبدیلیوں اور سرحد پار منصوبوں کی منظوری میں ممکنہ تاخیر کے لیے تیار رہنا چاہیے۔ یہ واقعہ اس بات کو اجاگر کرتا ہے کہ موبلٹی ٹیموں کو متحرک ورک فورس پلاننگ کے اوزار کی ضرورت ہے جو مختلف ہیڈکاؤنٹ کے منظرنامے اور ان کے ویزا اثرات کو رسمی نوٹس جاری ہونے سے پہلے ہی ماڈل کر سکیں۔