UBS розглядає можливість скорочення ще 10 000 робочих місць — можливі зміни для власників дозволів на роботу та іноземних фахівців

Швейцарський банківський гігант UBS може скоротити свою глобальну чисельність персоналу до 10 000 працівників до 2027 року в рамках інтеграції Credit Suisse, повідомляє SonntagsBlick, частково підтверджено UBS для Reuters 7 грудня. Скорочення, що становить близько 9 % від 110 000 співробітників, буде здійснюватися поступово через природне скорочення, достроковий вихід на пенсію, внутрішню мобільність та повернення аутсорсингових посад.

Для фахівців з глобальної мобільності ця новина приховує низку наслідків. UBS наймає тисячі іноземних спеціалістів у Швейцарії за дозволами типу B та L, а також має значні експатріантські спільноти в Лондоні, Нью-Йорку та Сінгапурі. Інсайдери HR зазначають, що реструктуризація такого масштабу зазвичай призводить до перегляду планів відряджень: проекти можуть бути скасовані, співробітників можуть достроково відкликати, а видачу нових дозволів на в’їзд — відкладено, що впливає на провайдерів релокації, освітні мережі та ринки оренди житла в Цюріху та Базелі.



Банк запевняє, що «збережуть скорочення робочих місць у Швейцарії та світі на мінімальному рівні», але попередні раунди реструктуризації показали, що навіть працівники, які не потрапляють під скорочення, можуть зазнати змін через консолідацію посад, що вимагає переїздів або змін контрактів. У Швейцарії звільнені іноземні працівники зазвичай мають 30 днів на пошук нової роботи, інакше їхній статус проживання опиняється під загрозою, що створює додатковий тиск на консультантів з кар’єрного переходу.

Консультанти з імміграції відзначають, що цей процес співпадає з рішенням Федеральної ради зберегти квоти для третіх країн на рівні 8 500 на 2026 рік. Раптове вивільнення кваліфікованих фінансових фахівців на швейцарський ринок праці може полегшити дефіцит талантів у сферах фінтеху та комплаєнсу, але також ускладнити управління квотами, якщо UBS вирішить повторно наймати працівників на короткострокові контракти.

Корпоративним клієнтам, які стежать за трансформацією UBS, варто готуватися до змін у командах обслуговування та можливих затримок у затвердженні транскордонних проєктів. Ця ситуація підкреслює необхідність для команд мобільності мати динамічні інструменти планування персоналу, які можуть моделювати різні сценарії чисельності працівників і їхні візові наслідки задовго до офіційних повідомлень про скорочення.