UBS、さらに1万人の人員削減を検討—就労許可保持者や外国人材に影響の可能性

スイスの大手銀行UBSは、クレディ・スイスの統合を進める中で、2027年までに世界全体で最大1万人の人員削減を検討していると、12月7日にUBSが一部認めたSonntagsBlickの報道が明らかにした。これは、約11万人の従業員の約9％に相当し、自然減退、早期退職、社内異動、アウトソーシング業務の本国回帰を通じて段階的に実施される見込みだ。

グローバルモビリティの専門家にとって、この見出しは多くの波及問題を隠している。UBSはスイスでB・L許可証を持つ外国人専門家を数千人雇用し、ロンドン、ニューヨーク、シンガポールにも多くの駐在員を抱えている。人事関係者によると、この規模の再編は通常、派遣計画の見直しを引き起こし、プロジェクトの中止、派遣社員の早期帰任、新規入国許可の延期などが発生し、チューリッヒやバーゼルの移転サービス、学校ネットワーク、賃貸市場に影響を及ぼすという。



UBSは「スイスおよび世界全体での人員削減は可能な限り抑える」と強調しているが、過去の再編では、役割統合に伴い、非解雇対象の従業員も国境を越えた異動や契約変更を余儀なくされるケースがあった。スイスでは、解雇された外国人スタッフは通常30日以内に新たな雇用先を見つけなければ居住資格が危うくなり、キャリア移行支援者に大きな負担がかかる。

移民アドバイザーは、このタイミングが連邦評議会の2026年の第三国出身者枠を8,500人に据え置く決定と重なることを指摘する。熟練した金融専門家が突然スイスの労働市場に流入すれば、フィンテックやコンプライアンス分野の人材不足は緩和される可能性がある一方、UBSが短期契約で再雇用を選択した場合、枠管理が複雑化する恐れもある。

UBSの変革を注視する企業顧客は、サービスチームの変更や国境を越えたプロジェクト承認の遅延に備える必要がある。この事例は、モビリティチームが正式な解雇通知前にさまざまな人員シナリオとビザ影響をシミュレーションできる動的な人材計画ツールを持つ重要性を改めて示している。