L’Australia Riforma il Visto di Formazione Sottoclasse 407: Entra in Vigore Oggi la Regola del Deposito Sequenziale

Importanti riforme normative sul visto di formazione Subclass 407 in Australia sono entrate in vigore l'11 marzo 2026, modificando radicalmente le modalità di presentazione delle domande da parte di datori di lavoro e tirocinanti indiani. Secondo il nuovo Regolamento di modifica della migrazione (Visti di formazione – Requisiti di sponsorizzazione) 2026, non è più possibile presentare contemporaneamente le domande di sponsorizzazione, nomina e visto; ogni fase deve essere approvata in rigorosa sequenza. Il Dipartimento degli Affari Interni avverte che l’approvazione della sponsorizzazione può richiedere fino a 11 mesi, triplicando i tempi complessivi di elaborazione a una stima di 9-12 mesi. A complicare la situazione, il tasso di rifiuto per i visti 407 è salito al 45% nell’anno fiscale 2025-26, a fronte di un aumento delle domande di cinque volte, spingendo le autorità a verificare con maggiore rigore la genuinità dei piani di formazione e la congruità delle retribuzioni. Per le aziende indiane nei settori IT, sanitario e ingegneristico che inviano regolarmente personale in Australia per formazione pratica strutturata, la nuova normativa richiede una pianificazione anticipata e una documentazione più solida. Gli sponsor devono ottenere prima la sponsorizzazione per attività temporanee, poi l’approvazione della nomina, prima che i tirocinanti possano presentare la domanda di visto: ritardi che potrebbero compromettere tempistiche di progetto ben calibrate. I familiari a carico mantengono un limite di lavoro di 40 ore ogni due settimane, mentre le tariffe per il visto sono aumentate a circa 1.500 AUD per il richiedente principale. Ulteriori restrizioni sono possibili: un’inchiesta del coroner ha raccomandato protezioni salariali obbligatorie e briefing pre-partenza, con nuovi strumenti legislativi attesi a metà 2026. Si consiglia ai datori di lavoro di rivedere i programmi di formazione esistenti, prevedere tempi più lunghi e informare i dipendenti indiani su tempistiche realistiche di arrivo per evitare costosi ritardi nei progetti.