In una rara sessione domenicale, programmata per coincidere con le celebrazioni del Giorno dell’Indipendenza, la Camera dei Rappresentanti degli Stati Uniti ha approvato il Secure America Act, trasmettendo immediatamente la misura alla Casa Bianca. Il disegno di legge—formalmente denominato Senate Bill 2—autorizza circa 69,5 miliardi di dollari per il Dipartimento per la Sicurezza Interna (DHS), di cui 38 miliardi destinati all’Immigration and Customs Enforcement (ICE) e 26 miliardi al Customs and Border Protection (CBP). Il presidente Trump dovrebbe firmare la legge entro poche ore, ponendo fine a una lunga impasse durata mesi che ha causato due chiusure parziali del DHS e ritardi nelle procedure ai punti di ingresso e nei centri di servizi per l’immigrazione.
A differenza delle tradizionali leggi di bilancio, il Secure America Act utilizza il processo di riconciliazione del bilancio per fornire un unico stanziamento globale, disponibile fino alla fine dell’anno fiscale 2029. Questa struttura garantisce praticamente che i futuri Congressi non possano imporre concessioni politiche minacciando i finanziamenti annuali, offrendo a ICE e CBP un orizzonte di pianificazione pluriennale senza precedenti per assunzioni, acquisizione di tecnologie e costruzione di strutture.
Tra le principali allocazioni: 3,5 miliardi per sistemi di sorveglianza delle frontiere, 5 miliardi in fondi discrezionali gestiti dal Segretario del DHS e 350 milioni in sovvenzioni per l’applicazione della legge destinate a giurisdizioni che rifiutano di collaborare direttamente con ICE. I Democratici non sono riusciti a far approvare emendamenti che richiedessero mandati giudiziari per le perquisizioni domiciliari, l’obbligo di telecamere indossabili o limiti all’applicazione della legge in luoghi sensibili.
Per gli operatori della mobilità globale, la certezza dei finanziamenti indica un ambiente di conformità più rigoroso per almeno i prossimi tre anni. I datori di lavoro che si avvalgono delle flessibilità per l’ispezione remota I-9, dei programmi per pendolari transfrontalieri o del rilascio discrezionale di permessi di soggiorno temporanei devono aspettarsi un aumento di controlli e operazioni sul campo. Le aziende che trasferiscono personale tra Stati Uniti, Messico e Canada dovranno affrontare una maggiore presenza del CBP su entrambe le frontiere terrestri, oltre a un’espansione del trattamento biometrico facciale previsto dal programma Entry/Exit.
Consigli pratici: i team HR multinazionali dovrebbero aggiornare i calendari delle verifiche interne, assicurarsi che i dipendenti stranieri abbiano sempre con sé la documentazione che attesti l’autorizzazione al lavoro durante i viaggi interni e prepararsi a un possibile aumento delle visite ispettive. Le organizzazioni che si avvalgono di fornitori terzi per il personale devono inoltre verificare che le pratiche di conformità a orari di lavoro e immigrazione dei fornitori possano resistere a controlli più severi. Infine, i viaggiatori iscritti a Global Entry devono attendersi code più lunghe per i controlli secondari nel prossimo trimestre, mentre il CBP riassegna agenti al confine sud-occidentale.
A differenza delle tradizionali leggi di bilancio, il Secure America Act utilizza il processo di riconciliazione del bilancio per fornire un unico stanziamento globale, disponibile fino alla fine dell’anno fiscale 2029. Questa struttura garantisce praticamente che i futuri Congressi non possano imporre concessioni politiche minacciando i finanziamenti annuali, offrendo a ICE e CBP un orizzonte di pianificazione pluriennale senza precedenti per assunzioni, acquisizione di tecnologie e costruzione di strutture.
Tra le principali allocazioni: 3,5 miliardi per sistemi di sorveglianza delle frontiere, 5 miliardi in fondi discrezionali gestiti dal Segretario del DHS e 350 milioni in sovvenzioni per l’applicazione della legge destinate a giurisdizioni che rifiutano di collaborare direttamente con ICE. I Democratici non sono riusciti a far approvare emendamenti che richiedessero mandati giudiziari per le perquisizioni domiciliari, l’obbligo di telecamere indossabili o limiti all’applicazione della legge in luoghi sensibili.
Per gli operatori della mobilità globale, la certezza dei finanziamenti indica un ambiente di conformità più rigoroso per almeno i prossimi tre anni. I datori di lavoro che si avvalgono delle flessibilità per l’ispezione remota I-9, dei programmi per pendolari transfrontalieri o del rilascio discrezionale di permessi di soggiorno temporanei devono aspettarsi un aumento di controlli e operazioni sul campo. Le aziende che trasferiscono personale tra Stati Uniti, Messico e Canada dovranno affrontare una maggiore presenza del CBP su entrambe le frontiere terrestri, oltre a un’espansione del trattamento biometrico facciale previsto dal programma Entry/Exit.
Consigli pratici: i team HR multinazionali dovrebbero aggiornare i calendari delle verifiche interne, assicurarsi che i dipendenti stranieri abbiano sempre con sé la documentazione che attesti l’autorizzazione al lavoro durante i viaggi interni e prepararsi a un possibile aumento delle visite ispettive. Le organizzazioni che si avvalgono di fornitori terzi per il personale devono inoltre verificare che le pratiche di conformità a orari di lavoro e immigrazione dei fornitori possano resistere a controlli più severi. Infine, i viaggiatori iscritti a Global Entry devono attendersi code più lunghe per i controlli secondari nel prossimo trimestre, mentre il CBP riassegna agenti al confine sud-occidentale.
Fonte: LegalClarity
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