Komisja ds. Spraw Wewnętrznych Izby Gmin oficjalnie rozpoczęła dochodzenie, które może całkowicie zmienić główne ścieżki wiz pracowniczych do Wielkiej Brytanii. Ogłoszone 20 października 2026 roku, dochodzenie zaprasza do składania dowodów pracodawców, organizacje branżowe, środowiska akademickie oraz organizacje obywatelskie. Tematy obejmują m.in. progi płacowe, listy zawodów deficytowych, zgodność ze sponsoringiem oraz zachęty do szkolenia pracowników rezydentów. Termin składania pisemnych zgłoszeń upływa 27 października, dając zainteresowanym zaledwie tydzień na wpływ na pierwszą od 2020 roku, pełną rewizję migracji zarobkowej od czasu zastąpienia systemu Tier 2 trasą Skilled Worker.
Materiały wstępne wskazują, że posłowie przeanalizują, jak polityka imigracyjna współgra z polityką dotyczącą umiejętności, produktywnością i regionalnymi różnicami płac. W centrum uwagi znajdą się m.in. pytania, czy ogólny próg płacowy na poziomie 26 200 funtów powinien rosnąć wraz z zarobkami, czy nowa „Tymczasowa Lista Deficytów” rzeczywiście przynosi ulgę sektorom takim jak opieka społeczna oraz jak zapobiegać nadużyciom w ramach kategorii Global Business Mobility, np. w wizach Senior lub Specialist Worker.
![Parlament rozpoczyna szerokie śledztwo w sprawie systemu imigracji pracowniczej w Wielkiej Brytanii]()
Komisja prawdopodobnie ponownie rozważy kontrowersyjne kwestie ograniczania liczby wiz dla osób towarzyszących oraz wprowadzania limitów na całkowitą liczbę wiz. Dla zespołów zajmujących się mobilnością międzynarodową dochodzenie stanowi zarówno szansę, jak i ryzyko. Dowody wskazujące, że biurokracja wizowa lub nierealistyczne progi płacowe zniechęcają inwestorów, mogą skłonić posłów do rekomendacji uproszczenia licencjonowania sponsorów, przyspieszenia procesów i bardziej elastycznych list deficytów. Z kolei postulaty związków zawodowych mogą wzmocnić argumenty za znacznym podniesieniem progów lub skróceniem maksymalnego czasu przydziałów, co zwiększyłoby koszty i złożoność dla pracodawców.
Praktyczne wskazówki: firmy zatrudniające pracowników na sponsorowanych wizach powinny rozważyć przedstawienie konkretnych danych dotyczących czasu rekrutacji, niewypełnionych stanowisk oraz różnic płacowych w regionach. Korporacje międzynarodowe mogą chcieć podkreślić, jak planowanie przydziałów wpływa limit sześciu lat na wizy Senior lub Specialist Worker oraz zasada „cooling-off”. Wszelkie rekomendacje wpłyną na kolejną rundę zmian w przepisach imigracyjnych, spodziewaną na wiosnę 2027 roku, i mogą bezpośrednio zasilić prognozy Ministerstwa Finansów dotyczące podaży siły roboczej.
Do czasu opublikowania zaleceń pracodawcy powinni nadal stosować się do obowiązujących przepisów, jednocześnie przygotowując materiały informacyjne dla decydentów. Komisja zapowiedziała, że priorytetem będą dowody ilościowe dotyczące wpływu gospodarczego, dlatego dane płacowe, wskaźniki wakatów oraz studia przypadków niedoszłych projektów będą miały szczególne znaczenie.
Materiały wstępne wskazują, że posłowie przeanalizują, jak polityka imigracyjna współgra z polityką dotyczącą umiejętności, produktywnością i regionalnymi różnicami płac. W centrum uwagi znajdą się m.in. pytania, czy ogólny próg płacowy na poziomie 26 200 funtów powinien rosnąć wraz z zarobkami, czy nowa „Tymczasowa Lista Deficytów” rzeczywiście przynosi ulgę sektorom takim jak opieka społeczna oraz jak zapobiegać nadużyciom w ramach kategorii Global Business Mobility, np. w wizach Senior lub Specialist Worker.
Komisja prawdopodobnie ponownie rozważy kontrowersyjne kwestie ograniczania liczby wiz dla osób towarzyszących oraz wprowadzania limitów na całkowitą liczbę wiz. Dla zespołów zajmujących się mobilnością międzynarodową dochodzenie stanowi zarówno szansę, jak i ryzyko. Dowody wskazujące, że biurokracja wizowa lub nierealistyczne progi płacowe zniechęcają inwestorów, mogą skłonić posłów do rekomendacji uproszczenia licencjonowania sponsorów, przyspieszenia procesów i bardziej elastycznych list deficytów. Z kolei postulaty związków zawodowych mogą wzmocnić argumenty za znacznym podniesieniem progów lub skróceniem maksymalnego czasu przydziałów, co zwiększyłoby koszty i złożoność dla pracodawców.
Praktyczne wskazówki: firmy zatrudniające pracowników na sponsorowanych wizach powinny rozważyć przedstawienie konkretnych danych dotyczących czasu rekrutacji, niewypełnionych stanowisk oraz różnic płacowych w regionach. Korporacje międzynarodowe mogą chcieć podkreślić, jak planowanie przydziałów wpływa limit sześciu lat na wizy Senior lub Specialist Worker oraz zasada „cooling-off”. Wszelkie rekomendacje wpłyną na kolejną rundę zmian w przepisach imigracyjnych, spodziewaną na wiosnę 2027 roku, i mogą bezpośrednio zasilić prognozy Ministerstwa Finansów dotyczące podaży siły roboczej.
Do czasu opublikowania zaleceń pracodawcy powinni nadal stosować się do obowiązujących przepisów, jednocześnie przygotowując materiały informacyjne dla decydentów. Komisja zapowiedziała, że priorytetem będą dowody ilościowe dotyczące wpływu gospodarczego, dlatego dane płacowe, wskaźniki wakatów oraz studia przypadków niedoszłych projektów będą miały szczególne znaczenie.
Jak VisaHQ może pomóc
VisaHQ upraszcza proces ubiegania się o wizę dla osób fizycznych i firm. Sprawdź aktualne wymagania podróżne, przygotuj wymagane dokumenty i zarządzaj swoją aplikacją online za pośrednictwem portalu VisaHQ Wielka Brytania.Więcej od Wielka Brytania
Zobacz wszystko
Bezdotykowe bramki eGates uruchomione na lotnisku w Birmingham w ramach cyfryzacji granic w Wielkiej Brytanii
Wielka Brytania grozi całkowitym zakazem wizowym dla Erytrei, jeśli nie przyjmie z powrotem nielegalnych migrantów
