
Ao depor perante a Subcomissão de Apropriações da Câmara em 26 de junho, o Secretário de Segurança Interna, Markwayne Mullin, apresentou um plano ambicioso para modernizar os serviços de imigração dos EUA com ferramentas de inteligência artificial e um novo aplicativo móvel. A primeira plataforma com IA, segundo ele, será lançada "em até 30 dias" e inicialmente focará na longa fila de renovações do programa de Ação Diferida para Chegadas na Infância (DACA), antes de se expandir para outras categorias de visto.
De acordo com Mullin, a iniciativa usará modelos de aprendizado de máquina para identificar em tempo real aplicações incompletas, automatizar a verificação de identidade e encaminhar casos simples para decisão imediata, liberando os agentes para se concentrarem em processos mais complexos. O DHS está em parceria com o Serviço Digital dos EUA do Departamento de Comércio para desenvolver um aplicativo para smartphones que permitirá aos solicitantes e empregadores patrocinadores enviar documentos com segurança, receber notificações sobre o andamento dos casos e agendar atendimentos biométricos.
O anúncio ocorre após meses de críticas sobre os prazos de processamento do USCIS, que em alguns casos ultrapassam um ano para petições baseadas em emprego. Grupos do setor receberam a iniciativa com otimismo, mas alertaram que qualquer sistema algorítmico deve ser transparente e isento de vieses. Mullin garantiu que as decisões finais serão tomadas por agentes humanos e que a IA será "explicável" para cumprir os padrões legais de devido processo.
Para gestores de mobilidade global, a mudança pode significar prazos mais rápidos para petições isentas do limite H-1B, renovações de blanket L-1 e vistos sazonais H-2A — áreas que Mullin afirmou serem prioridades após o piloto do DACA. As empresas precisarão ajustar seus cronogramas internos e modelos orçamentários, já que as taxas de processamento premium podem se tornar menos necessárias para casos rotineiros.
Ainda assim, especialistas recomendam cautela: iniciativas paralelas do DHS estão revisando aprovações anteriores com verificações de segurança aprimoradas do FBI, e o aumento da automação pode gerar mais pedidos de evidências (RFEs) até que os modelos se estabilizem. Os empregadores devem garantir que os registros eletrônicos estejam completos e que suas equipes estejam preparadas para os novos protocolos digitais assim que forem implementados.
De acordo com Mullin, a iniciativa usará modelos de aprendizado de máquina para identificar em tempo real aplicações incompletas, automatizar a verificação de identidade e encaminhar casos simples para decisão imediata, liberando os agentes para se concentrarem em processos mais complexos. O DHS está em parceria com o Serviço Digital dos EUA do Departamento de Comércio para desenvolver um aplicativo para smartphones que permitirá aos solicitantes e empregadores patrocinadores enviar documentos com segurança, receber notificações sobre o andamento dos casos e agendar atendimentos biométricos.
O anúncio ocorre após meses de críticas sobre os prazos de processamento do USCIS, que em alguns casos ultrapassam um ano para petições baseadas em emprego. Grupos do setor receberam a iniciativa com otimismo, mas alertaram que qualquer sistema algorítmico deve ser transparente e isento de vieses. Mullin garantiu que as decisões finais serão tomadas por agentes humanos e que a IA será "explicável" para cumprir os padrões legais de devido processo.
Para gestores de mobilidade global, a mudança pode significar prazos mais rápidos para petições isentas do limite H-1B, renovações de blanket L-1 e vistos sazonais H-2A — áreas que Mullin afirmou serem prioridades após o piloto do DACA. As empresas precisarão ajustar seus cronogramas internos e modelos orçamentários, já que as taxas de processamento premium podem se tornar menos necessárias para casos rotineiros.
Ainda assim, especialistas recomendam cautela: iniciativas paralelas do DHS estão revisando aprovações anteriores com verificações de segurança aprimoradas do FBI, e o aumento da automação pode gerar mais pedidos de evidências (RFEs) até que os modelos se estabilizem. Os empregadores devem garantir que os registros eletrônicos estejam completos e que suas equipes estejam preparadas para os novos protocolos digitais assim que forem implementados.
Fonte: NDTV
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