Pedidos de asilo na Suíça caem 18% em setembro de 2026 na comparação anual

A Secretaria de Estado para Migração (SEM) divulgou seu boletim mensal mais recente, mostrando que a Suíça recebeu 2.122 pedidos de asilo em setembro de 2026 — uma queda de 18%, ou 449 casos, em comparação com o mesmo mês do ano anterior. Embora as solicitações tenham aumentado 12% em relação a agosto, as autoridades destacaram que a demanda geral por proteção permanece "significativamente abaixo" dos níveis de 2025. O Afeganistão liderou novamente o ranking de países de origem, com 530 pedidos iniciais, seguido por Eritreia (321), Argélia (247), Somália (202) e Turquia (112). Do total de pedidos, 1.775 foram solicitações iniciais e 347 secundárias (reunião familiar, nascimentos e reaplicações). Entre janeiro e setembro de 2026, a Suíça registrou 15.667 pedidos de asilo — 17% a menos que os 18.877 registrados no mesmo período de 2025. A SEM tomou decisões de primeira instância em 2.675 casos em setembro, concedendo status de refugiado a 636 pessoas. Cerca de 804 indivíduos deixaram a Suíça sob supervisão oficial; 477 saíram voluntariamente, enquanto 327 foram removidos para seu país de origem, para o estado responsável pelo sistema de Dublin ou para um terceiro país seguro. Para empregadores e gestores de mobilidade, a queda contínua alivia a pressão sobre os centros de acolhimento e os serviços cantonais, reduzindo a probabilidade de apertos repentinos nas políticas ou gargalos na acomodação que poderiam impactar viagens de negócios e missões internacionais. No entanto, a SEM alerta que os números de asilo tradicionalmente aumentam no outono, antes de diminuírem durante o inverno. As empresas devem, portanto, manter planos de contingência para mudanças de última hora na disponibilidade de moradia ou nos prazos de processamento de permissões. Estrategicamente, os dados fortalecem a posição de Berna nas negociações em curso com a UE sobre a reforma do sistema de Dublin e o pacote mais amplo "Bilaterais III", onde a Suíça busca tanto previsibilidade para os empregadores quanto mecanismos de solidariedade para futuros aumentos migratórios. As equipes de RH e mobilidade global devem acompanhar essas negociações, pois os resultados finais podem afetar prazos de transferência, regras de reunião familiar e planejamento de custos para 2027 e além.