
Державний секретаріат з питань міграції (SEM) оголосив 17 грудня про запуск пілотного проєкту тривалістю шість місяців у середині 2026 року, спрямованого на створення спеціальних зон проживання для шукачів притулку, які систематично порушують порядок у федеральних центрах для біженців. За цією схемою дорослих чоловіків, чиє агресивне або насильницьке поводження спричинило кілька дисциплінарних інцидентів, переведуть до спеціалізованих безпечних зон у центрах у К’яссо (Тічино) та Гроссаффольтерні (Зольготурн). Вони будуть під посиленим контролем безпеки, але збережуть доступ до тих самих програм працевлаштування, юридичних консультацій та можливості виходити з установи вдень.
У Швейцарії діє вісім федеральних центрів, які можуть одночасно приймати близько 8 000 осіб. Представники SEM зазначають, що більшість мешканців співпрацюють, але невелика група — за оцінками, кілька десятків по всій країні — створює непропорційне навантаження на персонал, охоронців та інших шукачів притулку. Ізолюючи порушників, влада сподівається пом’якшити суворі заходи безпеки, які наразі застосовуються до всіх, покращити умови проживання для тих, хто дотримується правил, і знизити витрати на понаднормову роботу приватних охоронних фірм.
Пілотний проєкт оцінять через шість місяців. Якщо він виявиться успішним, SEM планує обладнати подібними відокремленими відділеннями решту центрів. Це вимагатиме незначних будівельних робіт — переважно посилених дверей, камер та контрольованих коридорів, а також додаткового навчання персоналу. SEM не розкриває оцінки вартості, але експерти з міграційної політики очікують, що витрати компенсуються зниженням збитків, медичних витрат і витрат на поліцію.
Правозахисні організації висловили обережну підтримку, зазначаючи, що ця концепція є більш пропорційною, ніж загальні обмеження, які застосовуються до всього центру. Вони стежитимуть за тим, чи справедливо застосовуються критерії переведення і чи існують правові засоби захисту для тих, кого помилково перевели. Профспілки працівників центрів вітають цю ініціативу, вважаючи, що вона може зменшити кількість лікарняних через напади та залякування.
Для компаній, які залучають шукачів притулку до програм пробної роботи або наймають визнаних біженців, спокійніші центри означають більш надійний кадровий ресурс. Менеджерам з глобальної мобільності варто стежити, чи вплине загальнонаціональне впровадження проєкту на доступність інтеграційних заходів, які організовує SEM і які формують кадрові резерви.
У Швейцарії діє вісім федеральних центрів, які можуть одночасно приймати близько 8 000 осіб. Представники SEM зазначають, що більшість мешканців співпрацюють, але невелика група — за оцінками, кілька десятків по всій країні — створює непропорційне навантаження на персонал, охоронців та інших шукачів притулку. Ізолюючи порушників, влада сподівається пом’якшити суворі заходи безпеки, які наразі застосовуються до всіх, покращити умови проживання для тих, хто дотримується правил, і знизити витрати на понаднормову роботу приватних охоронних фірм.
Пілотний проєкт оцінять через шість місяців. Якщо він виявиться успішним, SEM планує обладнати подібними відокремленими відділеннями решту центрів. Це вимагатиме незначних будівельних робіт — переважно посилених дверей, камер та контрольованих коридорів, а також додаткового навчання персоналу. SEM не розкриває оцінки вартості, але експерти з міграційної політики очікують, що витрати компенсуються зниженням збитків, медичних витрат і витрат на поліцію.
Правозахисні організації висловили обережну підтримку, зазначаючи, що ця концепція є більш пропорційною, ніж загальні обмеження, які застосовуються до всього центру. Вони стежитимуть за тим, чи справедливо застосовуються критерії переведення і чи існують правові засоби захисту для тих, кого помилково перевели. Профспілки працівників центрів вітають цю ініціативу, вважаючи, що вона може зменшити кількість лікарняних через напади та залякування.
Для компаній, які залучають шукачів притулку до програм пробної роботи або наймають визнаних біженців, спокійніші центри означають більш надійний кадровий ресурс. Менеджерам з глобальної мобільності варто стежити, чи вплине загальнонаціональне впровадження проєкту на доступність інтеграційних заходів, які організовує SEM і які формують кадрові резерви.
Джерело: SWI swissinfo.ch