
Європейська Комісія 29 січня представила свою першу Стратегію візової політики ЄС — план дій, який визначатиме, як країни Шенгенської зони видаватимуть короткострокові та довгострокові візи протягом наступного десятиліття. Хоча документ подано як загальну дорожню карту, його рекомендації — від повної цифровізації обробки віз до стимулів для залучення висококваліфікованих фахівців — мають негайні наслідки для громадян Бразилії, транснаціональних компаній і менеджерів мобільності.
Згідно з планом, Комісія фінансуватиме проєкти держав-членів, які до 2030 року переведуть подачу заяв, біометричний збір даних і оплату зборів повністю в онлайн. Наразі майже 300 000 бразильців щороку подають заявки на шенгенські візи, більшість із них — у паперовому вигляді через аутсорсингові візові центри. Перехід до повністю цифрової подачі обіцяє скоротити черги, знизити витрати на кур’єрські послуги та забезпечити прозоріший контроль для корпоративних відділів подорожей. Стратегія також підтверджує, що з запуском Системи в’їзду/виїзду (EES) на всіх зовнішніх кордонах у квітні 2026 року бразильці більше не отримуватимуть штампів у паспортах; в’їзд і виїзд фіксуватимуться автоматично, що дасть компаніям більш точні дані для аудиту обов’язків із забезпечення безпеки працівників.
Особливо важливо для стартапів і науково-дослідних інститутів у Бразилії, що Комісія поєднала стратегію з Рекомендацією щодо залучення талантів для інновацій. Вона закликає держави-члени створити прискорені візові коридори та «хаби талантів» для підприємців і дослідників з країн, що не входять до ЄС. Бразильські ІТ-фахівці — які вже є найбільшою латиноамериканською групою, що користується стартап-візами Франції та Португалії — можуть отримати скорочення часу обробки заявок з місяців до тижнів, якщо столиці дотримуватимуться цих рекомендацій.
Документ також натякає на посилення безпекового контролю: бази даних віз, EES і майбутня Європейська система інформації та авторизації подорожей (ETIAS) стануть взаємопов’язаними, що дозволить прикордонникам здійснювати пошук одразу в кількох системах. Тому командам з мобільності слід переконатися, що персональні дані працівників узгоджені у паспортах, візових заявках і квитках; невідповідності можуть спричинити додаткові перевірки.
Для бразильських корпорацій головні висновки двоякі. У короткостроковій перспективі мандрівникам слід очікувати поступових змін у процедурах — більше записів на зняття відбитків, пілотні портали для електронних віз і обов’язкову онлайн-оплату. Стратегічно HR- і лідерам глобальної мобільності варто проаналізувати, як нові заходи щодо залучення талантів можуть підтримати плани розширення в ЄС, особливо у сферах з інтенсивними дослідженнями та розробками, таких як фінтех, чиста енергетика та агротехнології, де Бразилія має конкурентні переваги.
Згідно з планом, Комісія фінансуватиме проєкти держав-членів, які до 2030 року переведуть подачу заяв, біометричний збір даних і оплату зборів повністю в онлайн. Наразі майже 300 000 бразильців щороку подають заявки на шенгенські візи, більшість із них — у паперовому вигляді через аутсорсингові візові центри. Перехід до повністю цифрової подачі обіцяє скоротити черги, знизити витрати на кур’єрські послуги та забезпечити прозоріший контроль для корпоративних відділів подорожей. Стратегія також підтверджує, що з запуском Системи в’їзду/виїзду (EES) на всіх зовнішніх кордонах у квітні 2026 року бразильці більше не отримуватимуть штампів у паспортах; в’їзд і виїзд фіксуватимуться автоматично, що дасть компаніям більш точні дані для аудиту обов’язків із забезпечення безпеки працівників.
Особливо важливо для стартапів і науково-дослідних інститутів у Бразилії, що Комісія поєднала стратегію з Рекомендацією щодо залучення талантів для інновацій. Вона закликає держави-члени створити прискорені візові коридори та «хаби талантів» для підприємців і дослідників з країн, що не входять до ЄС. Бразильські ІТ-фахівці — які вже є найбільшою латиноамериканською групою, що користується стартап-візами Франції та Португалії — можуть отримати скорочення часу обробки заявок з місяців до тижнів, якщо столиці дотримуватимуться цих рекомендацій.
Документ також натякає на посилення безпекового контролю: бази даних віз, EES і майбутня Європейська система інформації та авторизації подорожей (ETIAS) стануть взаємопов’язаними, що дозволить прикордонникам здійснювати пошук одразу в кількох системах. Тому командам з мобільності слід переконатися, що персональні дані працівників узгоджені у паспортах, візових заявках і квитках; невідповідності можуть спричинити додаткові перевірки.
Для бразильських корпорацій головні висновки двоякі. У короткостроковій перспективі мандрівникам слід очікувати поступових змін у процедурах — більше записів на зняття відбитків, пілотні портали для електронних віз і обов’язкову онлайн-оплату. Стратегічно HR- і лідерам глобальної мобільності варто проаналізувати, як нові заходи щодо залучення талантів можуть підтримати плани розширення в ЄС, особливо у сферах з інтенсивними дослідженнями та розробками, таких як фінтех, чиста енергетика та агротехнології, де Бразилія має конкурентні переваги.