Komisja Europejska 29 stycznia przedstawiła swoją pierwszą Strategię Wizową UE, czyli plan działania, który przez najbliższą dekadę będzie kształtował sposób wydawania wiz krótkoterminowych i długoterminowych w państwach strefy Schengen. Choć dokument ma charakter ogólnego przewodnika, jego zalecenia – od pełnej cyfryzacji procesu wizowego po zachęty dla przyciągania wysoko wykwalifikowanych specjalistów – mają natychmiastowe znaczenie dla obywateli Brazylii, międzynarodowych korporacji i menedżerów ds. mobilności.
W ramach planu Komisja będzie finansować projekty państw członkowskich, które do 2030 roku przeniosą składanie wniosków, pobieranie danych biometrycznych i opłaty wizowe całkowicie do internetu. Obecnie niemal 300 tys. Brazylijczyków rocznie ubiega się o wizy Schengen, większość z nich składając papierowe formularze w zewnętrznych punktach wizowych. Przejście na w pełni cyfrowy proces ma skrócić kolejki, obniżyć koszty przesyłek i zapewnić większą przejrzystość dla działów podróży korporacyjnych. Strategia potwierdza też, że po uruchomieniu Systemu Wjazdu/Wyjazdu (EES) na wszystkich zewnętrznych granicach w kwietniu 2026 roku Brazylijczycy nie będą już otrzymywać pieczątek w paszportach; wjazd i wyjazd będą rejestrowane automatycznie, co pozwoli firmom na dokładniejsze audyty obowiązków opiekuńczych.
![UE Przedstawia Pierwszą w Historii Strategię Wizową – Co To Oznacza dla Podróżnych i Pracodawców z Brazylii]()
Co istotne dla brazylijskich start-upów i instytutów badawczych, Komisja połączyła strategię z rekomendacją dotyczącą przyciągania talentów do innowacji. Zachęca państwa członkowskie do tworzenia szybkich ścieżek wizowych i „centrów talentów” skierowanych do przedsiębiorców i naukowców spoza UE. Brazylijscy specjaliści z branży technologicznej – już teraz największa grupa latynoamerykańska korzystająca z wiz start-upowych we Francji i Portugalii – mogą liczyć na skrócenie czasu oczekiwania z miesięcy do tygodni, jeśli stolice wdrożą te zalecenia.
Dokument sugeruje również zaostrzenie kontroli bezpieczeństwa: bazy danych wizowych, EES oraz nadchodzący Europejski System Informacji i Autoryzacji Podróży (ETIAS) będą ze sobą interoperacyjne, co pozwoli strażnikom granicznym na jednoczesne przeszukiwanie wielu systemów. Zespoły ds. mobilności powinny więc zadbać, by dane osobowe pracowników były spójne w paszportach, wnioskach wizowych i biletach; rozbieżności mogą skutkować dodatkowymi kontrolami.
Dla brazylijskich firm najważniejsze są dwa wnioski. W krótkim terminie podróżni powinni spodziewać się stopniowych zmian proceduralnych – więcej wizyt na pobranie odcisków palców, pilotażowe portale e-wizowe oraz obowiązkowe płatności online. Strategicznie, liderzy HR i ds. mobilności globalnej powinni rozważyć, jak nowe rozwiązania dotyczące talentów mogą wesprzeć plany ekspansji w UE, zwłaszcza w sektorach intensywnie inwestujących w badania i rozwój, takich jak fintech, czysta energia czy agritech, gdzie Brazylia ma przewagi konkurencyjne.
W ramach planu Komisja będzie finansować projekty państw członkowskich, które do 2030 roku przeniosą składanie wniosków, pobieranie danych biometrycznych i opłaty wizowe całkowicie do internetu. Obecnie niemal 300 tys. Brazylijczyków rocznie ubiega się o wizy Schengen, większość z nich składając papierowe formularze w zewnętrznych punktach wizowych. Przejście na w pełni cyfrowy proces ma skrócić kolejki, obniżyć koszty przesyłek i zapewnić większą przejrzystość dla działów podróży korporacyjnych. Strategia potwierdza też, że po uruchomieniu Systemu Wjazdu/Wyjazdu (EES) na wszystkich zewnętrznych granicach w kwietniu 2026 roku Brazylijczycy nie będą już otrzymywać pieczątek w paszportach; wjazd i wyjazd będą rejestrowane automatycznie, co pozwoli firmom na dokładniejsze audyty obowiązków opiekuńczych.
Co istotne dla brazylijskich start-upów i instytutów badawczych, Komisja połączyła strategię z rekomendacją dotyczącą przyciągania talentów do innowacji. Zachęca państwa członkowskie do tworzenia szybkich ścieżek wizowych i „centrów talentów” skierowanych do przedsiębiorców i naukowców spoza UE. Brazylijscy specjaliści z branży technologicznej – już teraz największa grupa latynoamerykańska korzystająca z wiz start-upowych we Francji i Portugalii – mogą liczyć na skrócenie czasu oczekiwania z miesięcy do tygodni, jeśli stolice wdrożą te zalecenia.
Dokument sugeruje również zaostrzenie kontroli bezpieczeństwa: bazy danych wizowych, EES oraz nadchodzący Europejski System Informacji i Autoryzacji Podróży (ETIAS) będą ze sobą interoperacyjne, co pozwoli strażnikom granicznym na jednoczesne przeszukiwanie wielu systemów. Zespoły ds. mobilności powinny więc zadbać, by dane osobowe pracowników były spójne w paszportach, wnioskach wizowych i biletach; rozbieżności mogą skutkować dodatkowymi kontrolami.
Dla brazylijskich firm najważniejsze są dwa wnioski. W krótkim terminie podróżni powinni spodziewać się stopniowych zmian proceduralnych – więcej wizyt na pobranie odcisków palców, pilotażowe portale e-wizowe oraz obowiązkowe płatności online. Strategicznie, liderzy HR i ds. mobilności globalnej powinni rozważyć, jak nowe rozwiązania dotyczące talentów mogą wesprzeć plany ekspansji w UE, zwłaszcza w sektorach intensywnie inwestujących w badania i rozwój, takich jak fintech, czysta energia czy agritech, gdzie Brazylia ma przewagi konkurencyjne.
