Ehemaliger Chef der Grenzschutzbehörde fordert Fünf-Punkte-Plan zur Eindämmung der Rekordzahl an Kanalüberquerungen

Der ehemalige Generaldirektor der Border Force, Tony Smith, hat einen klaren Fünf-Punkte-Plan veröffentlicht, der darauf abzielt, die von ihm sogenannte „Migrationskrise“ im Ärmelkanal zu beenden. Dies geschieht vor dem Hintergrund vorläufiger Zahlen des Innenministeriums, die für 2025 41.472 Überfahrten mit kleinen Booten verzeichnen – ein Dreijahreshoch. In einem Beitrag für die Scottish Sun am 4. Januar argumentiert Smith, dass ohne radikale rechtliche und operative Änderungen Schleuser weiterhin Schlupflöcher ausnutzen und die Überfahrten 2026 zunehmen werden.

Die Kernvorschläge umfassen: 1) den Austritt aus der Europäischen Menschenrechtskonvention (EMRK), um automatische Abschiebungen zu ermöglichen; 2) die Wiedereinführung eines Offshore-Verfahrens, etwa des eingestellten Rwanda-Programms; 3) die Ausweitung bilateraler „Rückführungs“-Abkommen mit Herkunftsländern wie Vietnam und Indien; 4) Sanktionen gegen Staaten, die Abschiebungen verweigern; und 5) eine verstärkte Investition in vom UNHCR geleitete Neuansiedlungsprogramme, um kontrollierte humanitäre Wege zu schaffen.



Smiths Vorschlag erscheint inmitten intensiver politischer Debatten. Die konservative Parteivorsitzende Kemi Badenoch hat bereits ihre Bereitschaft signalisiert, die EMRK zu verlassen, während Labour-Chef Sir Keir Starmer einen Austritt ablehnt, aber moderate Asylreformen unterstützt. Wirtschaftsverbände zeigen sich besorgt, dass ein harter Kurs Handelsverhandlungen erschweren und das Ansehen Großbritanniens als offene Volkswirtschaft schädigen könnte.

Für Manager im Bereich globale Mobilität ist die operative Seite entscheidend: Verschärfte Abschieberegelungen könnten neue rechtliche Herausforderungen auslösen und die Prüfung von arbeitgebergesponserten Aufenthaltswegen verschärfen, falls die öffentliche Meinung gegen eine breitere Arbeitsmigration kippt. Obwohl Smiths Plan nicht Regierungsprogramm ist, dürfte er die Programmentwürfe vor der nächsten Parlamentswahl beeinflussen.

Unternehmen mit ausländischen Beschäftigten sollten die Debatte um einen möglichen Austritt aus der EMRK genau verfolgen – ein solcher Schritt könnte Auswirkungen auf die Rechtsprechung zu Arbeitnehmerrechten haben – und ihre Krisenkommunikationspläne überprüfen, um bei plötzlichen politischen Änderungen, die das Vertrauen der Entsandten beeinträchtigen, gewappnet zu sein.