
Britische Arbeitgeber und potenzielle Migranten haben nur noch wenige Tage Zeit, um sich auf die größte allgemeine Gebührenerhöhung seit 2021 einzustellen. In einer kurzen schriftlichen Mitteilung vom 1. April veröffentlichte das Innenministerium die Rechtsverordnung, die ab Montag, dem 8. April, die meisten Gebühren für Einwanderung, Staatsangehörigkeit und Sponsoring um 6 bis 9 Prozent anheben wird. Zu den wichtigsten Erhöhungen zählen Standard-Visitor-Visa, die von £127 auf £135 steigen, Studentenvisa von £524 auf £558 und Skilled Worker-Visa (gültig bis zu drei Jahren) von £769 auf £819. Auch Unternehmen mit Sponsor-Lizenz oder solche, die eine benötigen, sind betroffen: Die Antragsgebühr für mittelgroße oder große Arbeitgeber steigt von £1.579 auf £1.682, während die Gebühr für kleine Sponsoren auf £611 ansteigt.
Hinter diesen Zahlen steckt eine bewusste politische Neuausrichtung. Minister betonen seit Langem, dass das Einwanderungssystem „vollständig nutzerfinanziert“ sein sollte. Insider aus dem Finanzministerium berichten, dass die zusätzlichen erwarteten Einnahmen von 47 Millionen Pfund pro Jahr zweckgebunden für Grenzsicherheitstechnologie und zur Deckung der Kosten der humanitären Programme für die Ukraine, Hongkong und Afghanistan verwendet werden sollen. Die Behörden versichern, dass die Servicequalität nicht leiden wird, doch Arbeitgeber bleiben skeptisch, zumal bereits 61 Prozent der Anträge im Arbeitsbereich die 8-Wochen-Servicefrist nicht einhalten.
Für die Mobilitätsteams in Unternehmen kommt die Erhöhung zu einem ungünstigen Zeitpunkt. Viele Zertifikate für die Frühjahrsaufnahme von Absolventen (Certificates of Sponsorship, CoS) sind noch nicht vergeben; alle CoS, die nach dem 6. April ausgestellt werden, unterliegen der höheren Gebühr. Organisationen mit großen Gruppen, die kurz vor der Berechtigung auf unbefristeten Aufenthalt (Indefinite Leave to Remain, ILR) stehen, haben nur ein knappes Zeitfenster, um Anträge vor der Erhöhung der ILR-Gebühren von £3.029 auf £3.226 pro Hauptantragsteller einzureichen. Personalvermittler warnen, dass die kumulierten Vorlaufkosten für eine vierköpfige Familie auf dem fünfjährigen Weg zur Niederlassung nun über £30.000 liegen werden, wenn die Immigration Health Surcharge (weiterhin £1.035 pro Erwachsenem, £776 pro Kind und Jahr) hinzugerechnet wird.
Rechtsberater erwarten in dieser Woche einen kurzfristigen Anstieg dringender Anträge, gefolgt von einer Sommerpause, während die Budgets angepasst werden. Langfristig könnten die höheren Einstiegskosten kleinere Tech-Start-ups davon abhalten, den Skilled Worker-Route zu nutzen, und sie stattdessen zu Remote-first-Einstellungen treiben. HR-Direktoren wird daher empfohlen, Gebührensimulationen für alle aktiven und geplanten Einsätze durchzuführen, Umzugskosten neu zu kalkulieren und Einstellungsmanager zu informieren, die möglicherweise veraltete Zahlen an Kandidaten weitergegeben haben.
Politisch festigen die Erhöhungen die Strategie der Regierung, die Nettozuwanderung indirekt über Preissignale statt durch harte Quoten zu reduzieren. Ob diese Strategie die nächste Wahl übersteht, bleibt abzuwarten – doch ab dem 8. April werden alle Geschäftsreisenden, Studierenden und Fachkräfte die unmittelbaren Auswirkungen spüren.
Hinter diesen Zahlen steckt eine bewusste politische Neuausrichtung. Minister betonen seit Langem, dass das Einwanderungssystem „vollständig nutzerfinanziert“ sein sollte. Insider aus dem Finanzministerium berichten, dass die zusätzlichen erwarteten Einnahmen von 47 Millionen Pfund pro Jahr zweckgebunden für Grenzsicherheitstechnologie und zur Deckung der Kosten der humanitären Programme für die Ukraine, Hongkong und Afghanistan verwendet werden sollen. Die Behörden versichern, dass die Servicequalität nicht leiden wird, doch Arbeitgeber bleiben skeptisch, zumal bereits 61 Prozent der Anträge im Arbeitsbereich die 8-Wochen-Servicefrist nicht einhalten.
Für die Mobilitätsteams in Unternehmen kommt die Erhöhung zu einem ungünstigen Zeitpunkt. Viele Zertifikate für die Frühjahrsaufnahme von Absolventen (Certificates of Sponsorship, CoS) sind noch nicht vergeben; alle CoS, die nach dem 6. April ausgestellt werden, unterliegen der höheren Gebühr. Organisationen mit großen Gruppen, die kurz vor der Berechtigung auf unbefristeten Aufenthalt (Indefinite Leave to Remain, ILR) stehen, haben nur ein knappes Zeitfenster, um Anträge vor der Erhöhung der ILR-Gebühren von £3.029 auf £3.226 pro Hauptantragsteller einzureichen. Personalvermittler warnen, dass die kumulierten Vorlaufkosten für eine vierköpfige Familie auf dem fünfjährigen Weg zur Niederlassung nun über £30.000 liegen werden, wenn die Immigration Health Surcharge (weiterhin £1.035 pro Erwachsenem, £776 pro Kind und Jahr) hinzugerechnet wird.
Rechtsberater erwarten in dieser Woche einen kurzfristigen Anstieg dringender Anträge, gefolgt von einer Sommerpause, während die Budgets angepasst werden. Langfristig könnten die höheren Einstiegskosten kleinere Tech-Start-ups davon abhalten, den Skilled Worker-Route zu nutzen, und sie stattdessen zu Remote-first-Einstellungen treiben. HR-Direktoren wird daher empfohlen, Gebührensimulationen für alle aktiven und geplanten Einsätze durchzuführen, Umzugskosten neu zu kalkulieren und Einstellungsmanager zu informieren, die möglicherweise veraltete Zahlen an Kandidaten weitergegeben haben.
Politisch festigen die Erhöhungen die Strategie der Regierung, die Nettozuwanderung indirekt über Preissignale statt durch harte Quoten zu reduzieren. Ob diese Strategie die nächste Wahl übersteht, bleibt abzuwarten – doch ab dem 8. April werden alle Geschäftsreisenden, Studierenden und Fachkräfte die unmittelbaren Auswirkungen spüren.
Quelle: Drummond Miller
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