Con la apertura hoy de la ventana para presentar peticiones H-1B del año fiscal 2027, las empresas y profesionales indios enfrentan las reformas más profundas en una década al programa emblemático de visas de trabajo de Estados Unidos. El Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE.UU. (USCIS) confirmó que solo se aceptará el nuevo Formulario I-129, lanzado en enero; las peticiones con versiones anteriores serán rechazadas de inmediato. Más importante aún, la agencia ha sustituido la lotería aleatoria por un sistema de selección basado en niveles salariales que favorece empleos mejor remunerados y títulos avanzados.
Este modelo clasifica las solicitudes en cuatro niveles salariales del Departamento de Trabajo y, si la demanda supera la oferta, se realiza una lotería dentro de cada nivel. Analistas de NASSCOM calculan que los puestos de Nivel 4 —que suelen pagar US$140,000 o más— ahora tienen un 88 % de probabilidad de ser seleccionados, mientras que los de Nivel 1 (menos de US$80,000) caen por debajo del 20 %. Esto obliga a las empresas de servicios de TI indias, tradicionalmente dependientes de contrataciones de nivel inicial, a replantear su personal en EE.UU. e invertir más en centros cercanos en Canadá y México.
![Cambios de última hora en las reglas H-1B entran en vigor: talento tecnológico indio enfrenta lotería basada en salarios y requisitos más estrictos]()
Tanto las startups como las multinacionales indias enfrentan aumentos de costos. Las tarifas de procesamiento premium subieron en marzo y se implementó una nueva “super tarifa” de US$100,000 para empleadores cuyo personal extranjero supera el 50 % de la plantilla en EE.UU. Los asesores legales recomiendan que las empresas presenten desde el inicio solicitudes con salarios vigentes y recopilen pruebas detalladas de habilidades especializadas para superar el escrutinio más riguroso del nuevo Formulario I-129. Ahora, los peticionarios deben entregar informes de evaluación de credenciales, itinerarios de proyectos y cartas de clientes finales en la etapa de registro, no meses después.
El mensaje para el talento indio es negociar mejores salarios y asegurar credenciales en STEM. Las universidades con oficinas de carrera para graduados organizan seminarios urgentes sobre comparación salarial, mientras que los responsables de reubicación advierten que las transferencias intracorporativas L-1 podrían ganar interés como alternativa. Las familias que ya están en EE.UU. deben prepararse para demoras: el Formulario I-539 para dependientes ya no puede presentarse junto con otras solicitudes y debe tramitarse por separado, lo que añade tiempo y costos legales.
La conclusión general es que las vías de ingreso a EE.UU. se están inclinando hacia la calidad más que la cantidad. Las empresas que quieran expandirse en EE.UU. deberán planificar sus fuentes de talento en varias jurisdicciones, prever mayores salarios y comenzar antes los procesos de cumplimiento. Para la fuerza laboral india que va a EE.UU., la era de la “suerte en la lotería” ha sido reemplazada por un enfoque en los salarios altos y los doctorados.
Este modelo clasifica las solicitudes en cuatro niveles salariales del Departamento de Trabajo y, si la demanda supera la oferta, se realiza una lotería dentro de cada nivel. Analistas de NASSCOM calculan que los puestos de Nivel 4 —que suelen pagar US$140,000 o más— ahora tienen un 88 % de probabilidad de ser seleccionados, mientras que los de Nivel 1 (menos de US$80,000) caen por debajo del 20 %. Esto obliga a las empresas de servicios de TI indias, tradicionalmente dependientes de contrataciones de nivel inicial, a replantear su personal en EE.UU. e invertir más en centros cercanos en Canadá y México.
Tanto las startups como las multinacionales indias enfrentan aumentos de costos. Las tarifas de procesamiento premium subieron en marzo y se implementó una nueva “super tarifa” de US$100,000 para empleadores cuyo personal extranjero supera el 50 % de la plantilla en EE.UU. Los asesores legales recomiendan que las empresas presenten desde el inicio solicitudes con salarios vigentes y recopilen pruebas detalladas de habilidades especializadas para superar el escrutinio más riguroso del nuevo Formulario I-129. Ahora, los peticionarios deben entregar informes de evaluación de credenciales, itinerarios de proyectos y cartas de clientes finales en la etapa de registro, no meses después.
El mensaje para el talento indio es negociar mejores salarios y asegurar credenciales en STEM. Las universidades con oficinas de carrera para graduados organizan seminarios urgentes sobre comparación salarial, mientras que los responsables de reubicación advierten que las transferencias intracorporativas L-1 podrían ganar interés como alternativa. Las familias que ya están en EE.UU. deben prepararse para demoras: el Formulario I-539 para dependientes ya no puede presentarse junto con otras solicitudes y debe tramitarse por separado, lo que añade tiempo y costos legales.
La conclusión general es que las vías de ingreso a EE.UU. se están inclinando hacia la calidad más que la cantidad. Las empresas que quieran expandirse en EE.UU. deberán planificar sus fuentes de talento en varias jurisdicciones, prever mayores salarios y comenzar antes los procesos de cumplimiento. Para la fuerza laboral india que va a EE.UU., la era de la “suerte en la lotería” ha sido reemplazada por un enfoque en los salarios altos y los doctorados.
Fuente: The Economic Times
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