Com a abertura do período para envio de petições H-1B do ano fiscal de 2027 hoje, empresas e profissionais indianos enfrentam as reformas mais abrangentes na principal categoria de visto de trabalho dos Estados Unidos em uma década. O Serviço de Cidadania e Imigração dos EUA (USCIS) confirmou que apenas o novo Formulário I-129, lançado em janeiro, será aceito; petições enviadas em versões antigas serão rejeitadas sumariamente. Mais importante, a agência substituiu o sorteio aleatório por um sistema de seleção baseado em faixas salariais, que privilegia empregos com salários mais altos e graus avançados. O modelo baseado em salários classifica as inscrições em quatro níveis salariais do Departamento do Trabalho antes de recorrer a um sorteio dentro de cada faixa, caso a demanda supere a oferta. Analistas da NASSCOM calculam que cargos do Nível 4 — geralmente com salários de US$ 140.000 ou mais — agora têm 88% de chance de seleção, enquanto cargos do Nível 1 (abaixo de US$ 80.000) caem para menos de 20%. Isso obriga as empresas indianas de serviços de TI — tradicionalmente dependentes de contratações de nível inicial — a repensar a equipe local e investir mais em centros próximos no Canadá e México. Startups e multinacionais indianas enfrentam aumento de custos. As taxas de processamento premium subiram em março, e uma nova “super taxa” de US$ 100.000 será aplicada a empregadores cuja força de trabalho estrangeira ultrapasse 50% do quadro nos EUA. Consultores jurídicos recomendam que as empresas antecipem os pedidos de salário vigente e coletem evidências detalhadas de habilidades especializadas para enfrentar o rigor aumentado do novo Formulário I-129. Os requerentes agora devem apresentar relatórios de avaliação de credenciais, itinerários de projetos e cartas de clientes finais já na fase de registro — não meses depois. Para os talentos indianos, a mensagem é negociar salários mais altos e comprovar credenciais em STEM. Universidades com escritórios de carreira para formandos estão promovendo webinars emergenciais sobre benchmarking salarial, enquanto gestores de realocação alertam que transferências intracompanhia L-1 podem ganhar novo interesse como alternativa. Famílias já nos EUA devem se preparar para atrasos: o Formulário I-539 para dependentes não pode mais ser incluído em lotes e deve ser enviado separadamente, aumentando tempo e custos legais. A lição mais ampla sobre mobilidade é que os caminhos para os EUA estão se inclinando para a qualidade em vez da quantidade. Empresas que levam a sério a expansão nos EUA precisarão mapear pipelines de talentos em várias jurisdições, criar reservas salariais e iniciar o processo de conformidade mais cedo. Para a força de trabalho indiana que vai para os EUA, a era da “sorte na loteria” foi substituída por um foco em salários altos e doutorados.
Fonte: The Economic Times
