Останні зміни в правилах H-1B набирають чинності: індійські IT-фахівці стикаються з лотереєю на основі зарплати та жорсткішими вимогами

З початком прийому заявок на петиції H-1B для фінансового року 2027 індійські компанії та фахівці стикаються з наймасштабнішими за останнє десятиліття реформами головної візової категорії США для працевлаштування. Служба громадянства та імміграції США (USCIS) підтвердила, що прийматиметься лише нова форма I-129, випущена в січні; петиції на застарілих бланках будуть відхилені без розгляду. Найважливіше — замість випадкового лотереї запроваджено систему відбору за рівнями заробітної плати, яка надає перевагу високооплачуваним посадам і вищим ступеням освіти. Модель, заснована на зарплаті, ранжує заявки за чотирма рівнями Міністерства праці, а у разі перевищення попиту над пропозицією проводиться лотерея в межах кожного рівня. Аналітики NASSCOM підрахували, що посади рівня 4 — з зарплатою від 140 000 доларів США і вище — мають 88% шансів на відбір, тоді як рівень 1 (до 80 000 доларів) опускається нижче 20%. Це змушує індійські ІТ-компанії, які традиційно орієнтувалися на початкові позиції, переглядати стратегії найму в США та більше інвестувати у близькорозташовані центри в Канаді та Мексиці. Індійські стартапи та транснаціональні корпорації стикаються з ростом витрат: у березні зросли збори за прискорену обробку, а новий «суперзбір» у 100 000 доларів США вводиться для роботодавців, у яких іноземні працівники становлять понад 50% штатної чисельності в США. Юридичні консультанти радять компаніям заздалегідь подавати запити на оплату за поточними ставками та збирати детальні докази спеціалізованих навичок, щоб пройти посилений контроль, закладений у новій формі I-129. Тепер заявники мають надавати оцінки кваліфікацій, плани проєктів і листи від кінцевих клієнтів уже на етапі реєстрації, а не через місяці. Для індійських фахівців головне — домовлятися про вищу зарплату та підтверджувати STEM-кваліфікації. Університети, що мають кар’єрні центри для випускників, проводять термінові вебінари з порівняння зарплат, а менеджери з релокації попереджають про можливе зростання інтересу до внутрішньокорпоративних трансферів за візою L-1 як альтернативи. Сім’ям, які вже перебувають у США, слід готуватися до затримок: форма I-539 для утриманців більше не може подаватися разом із основними заявами, а має подаватися окремо, що додає часу та витрат на юридичні послуги. Загальний висновок — шляхи імміграції до США дедалі більше орієнтуються на якість, а не кількість. Компаніям, які серйозно планують розширення в США, потрібно прораховувати кадрові потоки в різних юрисдикціях, закладати резерви на зарплати та починати дотримання вимог раніше. Для індійських працівників, які прагнуть працювати в США, епоха «лотерейної удачі» змінилася пріоритетом на високі зарплати та наукові ступені.