Le bulletin des visas de mai 2026 signale des retards dans la catégorie EB-5 en raison d'une forte demande en provenance d'Inde

Le Département d’État américain, dans son Bulletin des visas de mai 2026 récemment publié, met en garde: les quotas pour la catégorie d’immigration basée sur l’emploi cinquième préférence (EB-5) pour les investisseurs indiens pourraient bientôt reculer ou devenir indisponibles si le volume des demandes continue d’augmenter. Bien que les dates de coupure restent pour l’instant « actuelles », les autorités préviennent qu’une demande soutenue pourrait épuiser le quota annuel avant la fin de l’exercice fiscal, le 30 septembre.

Contexte: il y a cinq ans, les investisseurs indiens ne représentaient que 4 % des dossiers EB-5, mais ils constituent désormais près d’un quart des pétitions, selon les données de l’USCIS. Parallèlement, le traitement des autres catégories d’emploi (EB-1, EB-2, EB-3) reste fortement en retard, poussant les professionnels à privilégier la voie plus rapide de l’EB-5, malgré son investissement minimum élevé, entre 800 000 et 1 050 000 dollars.



Chiffres clés:
• La date finale d’action pour EB-1 Inde reste au 1er avril 2023; EB-2 au 15 juillet 2014; EB-3 au 15 novembre 2013.
• EB-5 est toujours « C » (courant) pour tous les pays, mais le bulletin avertit explicitement que cette catégorie pourrait être fermée sans préavis dès que le quota sera atteint.

Pourquoi c’est important: les entreprises indiennes envisageant une expansion sur le marché américain via des transferts de cadres supérieurs doivent intégrer la possibilité d’un recul des quotas EB-5 dans leurs plans de succession. Les fonds de capital-investissement proposant des projets EB-5 collectifs voient aussi leur fenêtre d’opportunité se réduire pour attirer des capitaux indiens avant qu’une sursouscription ne provoque des délais de plusieurs années, comme cela a été le cas pour les ressortissants chinois plus tôt dans la décennie.

Actions recommandées:
• Les investisseurs dont la pétition I-526E est approuvée doivent déposer immédiatement leur demande d’ajustement de statut s’ils sont physiquement présents aux États-Unis.
• Les employeurs doivent réévaluer leurs politiques de parrainage de carte verte, en équilibrant les délais d’attente EB-2/EB-3 avec les coûts EB-5, afin de retenir les talents clés indiens.
• Les équipes en charge de la mobilité doivent fixer des attentes réalistes: si les quotas EB-5 se ferment, des stratégies alternatives comme les transferts intra-entreprise L-1 ou la nouvelle loterie H-1B pondérée par salaire (effective dès février 2026) pourraient être nécessaires.