24 नवंबर 2025 को कोलोन स्थित जर्मन अर्थव्यवस्था संस्थान (IW) द्वारा जारी एक रिपोर्ट में कहा गया है कि जर्मनी की दीर्घकालिक श्रम कमी केवल भर्ती अभियानों से हल नहीं हो सकती; कंपनियों और स्थानीय सरकारों को अपने पास मौजूद अंतरराष्ट्रीय पेशेवरों को बनाए रखने के लिए अधिक प्रयास करने होंगे। यह अध्ययन—जो नॉर्दर्न ब्लैक फॉरेस्ट क्षेत्र की आर्थिक विकास एजेंसी द्वारा कमीशन किया गया था—दिखाता है कि वहां हर पांच में से एक कुशल कार्यकर्ता के पास विदेशी पासपोर्ट है, फिर भी 40% नए आने वाले पांच वर्षों के भीतर जाने की योजना बना रहे हैं।
शोधकर्ताओं ने संघीय रोजगार एजेंसी के रिक्त पदों के आंकड़े और प्रवासन सांख्यिकी का विश्लेषण कर इस चुनौती के पैमाने को उजागर किया है: 2024 में इस क्षेत्र में रिक्ति-से-बेरोजगारी अनुपात 47.6% था, जो राष्ट्रीय औसत 39.2% से काफी अधिक है। लेखकों ने चेतावनी दी है कि जनसांख्यिकीय दबाव इस अंतर को और बढ़ाएंगे क्योंकि बेबी-बूमर सेवानिवृत्त होंगे, और अनुमान लगाया है कि जर्मन अर्थव्यवस्था को 2040 तक श्रम बल को स्थिर बनाए रखने के लिए प्रति वर्ष लगभग 2,90,000 लोगों की शुद्ध आवक की आवश्यकता होगी।
![नई IW रिपोर्ट में चेतावनी: जर्मनी को विदेशी प्रतिभाओं को केवल भर्ती करने पर नहीं, बल्कि उन्हें बनाए रखने पर भी ध्यान देना होगा]()
रिपोर्ट में "स्वागत और बने रहने की संस्कृति" अपनाने की सलाह दी गई है, जिसमें विदेशी योग्यताओं की तेजी से मान्यता, बहुभाषी ऑनबोर्डिंग, किफायती आवास और जीवनसाथी के करियर के लिए समर्थन शामिल है। IW का तर्क है कि इन उपायों के बिना, कुशल आव्रजन अधिनियम जैसे उच्च-प्रोफ़ाइल सुधार भी केवल अल्पकालिक राहत प्रदान कर सकते हैं।
कॉर्पोरेट मोबिलिटी टीमों के लिए इसका मतलब है कि पुनर्वास पैकेजों में दीर्घकालिक एकीकरण सेवाएं—जैसे भाषा पाठ्यक्रम, सामुदायिक नेटवर्किंग और जीवनसाथी के लिए नौकरी की व्यवस्था—शामिल होनी चाहिए, न कि केवल आगमन के पहले महीनों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। मानव संसाधन विभागों को भी अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों की असाइनमेंट संतुष्टि और पलायन पर नजर रखनी चाहिए ताकि संभावित रिटेंशन जोखिमों की जल्दी पहचान हो सके।
स्थानीय वाणिज्य मंडलों को विदेशी कर्मचारियों को जर्मन सहयोगियों के साथ जोड़ने वाले मेंटरिंग कार्यक्रमों का विस्तार करने के लिए कहा गया है, जबकि नगरपालिकाओं को निवास परमिट नवीनीकरण प्रक्रिया को सरल बनाना चाहिए ताकि यह संकेत मिले कि अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा को स्थायी रूप से बसने का स्वागत है। ये सभी सिफारिशें मिलकर एक रिटेंशन-प्रथम रणनीति का रूपरेखा प्रस्तुत करती हैं, जो जर्मनी की वैश्विक कौशल प्रतिस्पर्धा में भर्ती अभियानों जितनी ही महत्वपूर्ण हो सकती है।
शोधकर्ताओं ने संघीय रोजगार एजेंसी के रिक्त पदों के आंकड़े और प्रवासन सांख्यिकी का विश्लेषण कर इस चुनौती के पैमाने को उजागर किया है: 2024 में इस क्षेत्र में रिक्ति-से-बेरोजगारी अनुपात 47.6% था, जो राष्ट्रीय औसत 39.2% से काफी अधिक है। लेखकों ने चेतावनी दी है कि जनसांख्यिकीय दबाव इस अंतर को और बढ़ाएंगे क्योंकि बेबी-बूमर सेवानिवृत्त होंगे, और अनुमान लगाया है कि जर्मन अर्थव्यवस्था को 2040 तक श्रम बल को स्थिर बनाए रखने के लिए प्रति वर्ष लगभग 2,90,000 लोगों की शुद्ध आवक की आवश्यकता होगी।
रिपोर्ट में "स्वागत और बने रहने की संस्कृति" अपनाने की सलाह दी गई है, जिसमें विदेशी योग्यताओं की तेजी से मान्यता, बहुभाषी ऑनबोर्डिंग, किफायती आवास और जीवनसाथी के करियर के लिए समर्थन शामिल है। IW का तर्क है कि इन उपायों के बिना, कुशल आव्रजन अधिनियम जैसे उच्च-प्रोफ़ाइल सुधार भी केवल अल्पकालिक राहत प्रदान कर सकते हैं।
कॉर्पोरेट मोबिलिटी टीमों के लिए इसका मतलब है कि पुनर्वास पैकेजों में दीर्घकालिक एकीकरण सेवाएं—जैसे भाषा पाठ्यक्रम, सामुदायिक नेटवर्किंग और जीवनसाथी के लिए नौकरी की व्यवस्था—शामिल होनी चाहिए, न कि केवल आगमन के पहले महीनों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। मानव संसाधन विभागों को भी अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों की असाइनमेंट संतुष्टि और पलायन पर नजर रखनी चाहिए ताकि संभावित रिटेंशन जोखिमों की जल्दी पहचान हो सके।
स्थानीय वाणिज्य मंडलों को विदेशी कर्मचारियों को जर्मन सहयोगियों के साथ जोड़ने वाले मेंटरिंग कार्यक्रमों का विस्तार करने के लिए कहा गया है, जबकि नगरपालिकाओं को निवास परमिट नवीनीकरण प्रक्रिया को सरल बनाना चाहिए ताकि यह संकेत मिले कि अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा को स्थायी रूप से बसने का स्वागत है। ये सभी सिफारिशें मिलकर एक रिटेंशन-प्रथम रणनीति का रूपरेखा प्रस्तुत करती हैं, जो जर्मनी की वैश्विक कौशल प्रतिस्पर्धा में भर्ती अभियानों जितनी ही महत्वपूर्ण हो सकती है।
