
फिन्नएयर के सबसे बड़े फ्लाइट-क्रू यूनियन, Suomen Lentoemännät ja Stuertit (SLSY), ने रविवार, 19 अप्रैल को बाजार को चौंका दिया जब उन्होंने 9 और 13 दिसंबर को दो 24 घंटे के हड़ताल की अग्रिम सूचना दी। हालांकि ये हड़ताल लगभग आठ महीने दूर हैं, लेकिन इस घोषणा का समय—जब नॉर्डिक व्यवसाय सर्दियों की मीटिंग और प्रोत्साहन यात्रा को अंतिम रूप दे रहे हैं—ने तुरंत कई वैश्विक गतिशीलता टीमों के अंदर शेड्यूल संशोधन को प्रेरित किया। बिजनेस वायर सेवा AK&M के एक बयान के अनुसार, यूनियन ने फिन्नएयर पर आरोप लगाया कि उसने 30 सितंबर को समाप्त होने वाले वर्तमान सामूहिक समझौते से पहले “वास्तविक वेतन और शिफ्टिंग प्रस्ताव प्रस्तुत करने में विफलता” की है। यदि कोई समझौता नहीं होता है, तो दो दिसंबर की तारीखों पर फिन्नएयर की सभी उड़ानें विश्वभर में रद्द हो सकती हैं। यूनियन ने हड़ताल को बढ़ाने या कम नोटिस पर और तारीखें जोड़ने का अधिकार भी सुरक्षित रखा है। हेलसिंकी को नॉर्दर्न यूरोपीय हब के रूप में उपयोग करने वाले बहुराष्ट्रीय संगठनों के लिए, क्रिसमस से पहले की इस विघटन की संभावना महत्वपूर्ण है। दिसंबर फिन्नएयर की सबसे व्यस्त लंबी दूरी की अवधि में से एक है, जिसमें मौसमी एशियाई क्षमता महामारी पूर्व स्तर के 95% तक बहाल हो चुकी है और प्रोत्साहन समूहों के लिए लैपलैंड के लिए रिकॉर्ड 48 चार्टर रोटेशन निर्धारित हैं। यात्रा प्रबंधकों को महत्वपूर्ण गतियों—विशेष रूप से एशिया-प्रशांत में परियोजना इंजीनियरों के रोटेशन और नॉर्डिक सहायक कंपनियों का दौरा करने वाले अधिकारियों—को हड़ताल की अवधि के अनुसार मैप करना होगा और साझेदार वाहकों पर वैकल्पिक इन्वेंट्री ब्लॉक करनी होगी। फिन्नएयर प्रबंधन ने कहा कि वह “रचनात्मक संवाद के लिए खुला” है लेकिन चेतावनी दी कि SLSY द्वारा मांगी गई वेतन वृद्धि से लगभग €45 मिलियन प्रति वर्ष के खर्च बढ़ेंगे, जो एयरलाइन के महामारी के बाद के पुनरुद्धार को कमजोर कर सकते हैं। फिनलैंड के राष्ट्रीय मध्यस्थ से उम्मीद है कि मई की शुरुआत में पक्षों को मध्यस्थता के लिए आमंत्रित किया जाएगा; हालांकि, एक अंतिम समझौते के लिए संसद की मंजूरी की भी आवश्यकता हो सकती है क्योंकि मूल केबिन-क्रू ड्यूटी समय सीमाएं एविएशन लेबर एक्ट में निहित हैं। व्यावहारिक सुझाव: वैश्विक गतिशीलता और यात्रा-जोखिम टीमों को चाहिए कि 1) हेलसिंकी से जुड़ी सभी 6-15 दिसंबर की यात्राओं को चिन्हित करें, 2) स्थानांतरित हो रहे कर्मचारियों को स्टॉकहोम या कोपेनहेगन के माध्यम से संभावित पुनः मार्गदर्शन के बारे में सूचित करें, 3) असाइनमेंट पत्रों में फोर्स मेजर क्लॉज की समीक्षा करें जो विलंबित घरेलू सामान की शिपमेंट को कवर करते हैं, और 4) आगामी मध्यस्थता बुलेटिन की निगरानी करें ताकि वार्ता प्रगति पर वैकल्पिक टिकट जारी किए जा सकें।
स्रोत: AK&M Newswire