
कैनबरा के प्रवासन घोषणा के कुछ ही घंटों बाद, क्षेत्रीय नियोक्ताओं ने चिंता जताई। कृषि और पर्यटन के नेताओं का कहना है कि दूसरे वर्ष के वर्किंग हॉलीडे मेकर (WHM) विस्तार को 45,000 स्थानों तक सीमित करने और तीसरे वर्ष के ठहराव को केवल 5,000 तक रखने का निर्णय, बागानों में कामगारों की कमी और होस्टलों में स्टाफ की तंगी पैदा करेगा, खासकर गर्मियों के पीक सीजन से पहले। नए मॉडल के तहत, जो WHM 88 दिन क्षेत्रीय काम पूरा कर चुके हैं, वे दूसरे या तीसरे वीजा के लिए इलेक्ट्रॉनिक लॉटरी में भाग ले सकते हैं, लेकिन सफलता की कोई गारंटी नहीं है। गृह मामलों के मंत्री टोनी बर्क का तर्क है कि यह लॉटरी "वीजा-गेमिंग" को रोकते हुए ग्रामीण क्षेत्रों में श्रम प्रवाह बनाए रखेगी; वहीं उद्योग के प्रतिनिधि कहते हैं कि मौसमी कार्यबल को केवल अवसर पर आधारित नहीं बनाया जा सकता। नेशनल फार्मर्स फेडरेशन चेतावनी देता है कि अधकटा फसल सुपरमार्केट की कीमतें बढ़ा सकती है, जबकि टूरिज्म एकॉमोडेशन ऑस्ट्रेलिया बैकपैकर-निर्भर होस्टलों में 12 प्रतिशत स्टाफ की कमी का अनुमान लगाता है। वीजा सलाहकार बताते हैं कि वीजा प्रक्रिया की अवधि, जो पहले छह महीने तक बढ़ गई थी, अब तीन महीने पर स्थिर होगी, जो कुछ राहत देगी। नियोक्ता पहले से ही पैसिफिक ऑस्ट्रेलिया लेबर मोबिलिटी (PALM) योजनाओं और घरेलू भर्ती अभियानों की ओर देख रहे हैं, लेकिन इनमें अधिक भर्ती लागत और प्रशिक्षण समय लगता है। व्यावहारिक सुझाव: WHM पर निर्भर कंपनियों को तुरंत अपने 2026-27 के स्टाफिंग रोस्टर की समीक्षा करनी चाहिए, भर्ती के स्रोतों को विविध बनाना चाहिए और जल्दी लॉटरी जीतने वालों के लिए रिटेंशन प्रोत्साहन पर विचार करना चाहिए। इमिग्रेशन टीमों को भी लाइन मैनेजर्स को सूचित करना चाहिए कि लॉटरी के परिणामों पर अपील नहीं की जा सकती—इसलिए वैकल्पिक श्रम आपूर्ति अब अनिवार्य है।
स्रोत: ABC News