Het Ministerie van Human Resources en Emiratisering (MoHRE) heeft op 16 juni 2026 een belangrijke wijziging doorgevoerd in het Emiratiseringsprogramma voor de particuliere gezondheidszorgsector in de VAE. Volgens ministeriële richtlijnen, opgesteld in samenwerking met het Ministerie van Gezondheid en Preventie, moeten ziekenhuizen, klinieken en andere zorginstellingen met 50 of meer medewerkers nog steeds jaarlijks het aandeel Emirati-werknemers in ‘gespecialiseerde functies’ met 2 procent verhogen. Echter, met onmiddellijke ingang moet minstens 50 procent van deze jaarlijkse groei afkomstig zijn uit gespecialiseerde zorgrollen zoals artsen, verpleegkundigen, apothekers en paramedische professionals.
Deze nieuwe regeling sluit een maas in de wet die het mogelijk maakte om de quota volledig te halen door Emirati’s aan te nemen in administratieve of algemene gespecialiseerde functies. MoHRE gaf aan dat deze aanpassing volgt op een grondige audit van het aannamebeleid in de private sector, waaruit bleek dat Emirati’s ondervertegenwoordigd zijn in frontlinie klinische functies, ondanks dat er al 8.800 Emirati’s in de particuliere gezondheidszorg werken, waarvan 82 procent vrouwen zijn.
![VAE verscherpt Emiratiseringsquota in particuliere gezondheidszorg: de helft van de aanwervingen moet uit Emiratische zorgverleners bestaan]()
Zorginstellingen krijgen tot eind 2026 de tijd om hun doelstellingen aan te passen: één procentpunt van de 2 procent moet in de eerste helft van het jaar worden gerealiseerd (wat grotendeels al is gebeurd), terwijl het tweede procentpunt in de tweede helft van het jaar moet bestaan uit zorgprofessionals. Werkgevers die niet voldoen, riskeren de bestaande administratieve sancties en maandelijkse boetes tot AED 6.000 per niet ingevulde Emirati-positie.
MoHRE roept zorginstellingen op om vacatures via het Nafis-portaal te publiceren en concrete personeelsplanningsplannen op te stellen, met de waarschuwing dat nalevingscontroles begin 2027 worden hervat. Overheidsfunctionarissen benadrukken dat deze wijziging past binnen de langetermijnvisie van de VAE om een veerkrachtig, lokaal verankerd zorgsysteem op te bouwen en jonge Emirati-zorgprofessionals duidelijke loopbaantrajecten in de private sector te bieden.
Voor multinationale ziekenhuisexploitanten en door verzekeraars beheerde klinieken zijn de praktische gevolgen direct merkbaar: de wervingstermijnen voor erkende artsen en verpleegkundigen – die al zes tot negen maanden duren vanwege verificatie van diploma’s – moeten nu ook gericht zijn op het zoeken naar Emirati-kandidaten. HR-teams dienen rekening te houden met hogere salarispakketten, intensievere opleidingsprogramma’s en nauwere afstemming met toezichthouders over licentieconversies. Bedrijven die proactief handelen, vermijden niet alleen boetes, maar winnen ook aan goodwill bij toezichthouders en patiënten in de competitieve gezondheidszorgmarkt van de VAE.
Deze nieuwe regeling sluit een maas in de wet die het mogelijk maakte om de quota volledig te halen door Emirati’s aan te nemen in administratieve of algemene gespecialiseerde functies. MoHRE gaf aan dat deze aanpassing volgt op een grondige audit van het aannamebeleid in de private sector, waaruit bleek dat Emirati’s ondervertegenwoordigd zijn in frontlinie klinische functies, ondanks dat er al 8.800 Emirati’s in de particuliere gezondheidszorg werken, waarvan 82 procent vrouwen zijn.
Zorginstellingen krijgen tot eind 2026 de tijd om hun doelstellingen aan te passen: één procentpunt van de 2 procent moet in de eerste helft van het jaar worden gerealiseerd (wat grotendeels al is gebeurd), terwijl het tweede procentpunt in de tweede helft van het jaar moet bestaan uit zorgprofessionals. Werkgevers die niet voldoen, riskeren de bestaande administratieve sancties en maandelijkse boetes tot AED 6.000 per niet ingevulde Emirati-positie.
MoHRE roept zorginstellingen op om vacatures via het Nafis-portaal te publiceren en concrete personeelsplanningsplannen op te stellen, met de waarschuwing dat nalevingscontroles begin 2027 worden hervat. Overheidsfunctionarissen benadrukken dat deze wijziging past binnen de langetermijnvisie van de VAE om een veerkrachtig, lokaal verankerd zorgsysteem op te bouwen en jonge Emirati-zorgprofessionals duidelijke loopbaantrajecten in de private sector te bieden.
Voor multinationale ziekenhuisexploitanten en door verzekeraars beheerde klinieken zijn de praktische gevolgen direct merkbaar: de wervingstermijnen voor erkende artsen en verpleegkundigen – die al zes tot negen maanden duren vanwege verificatie van diploma’s – moeten nu ook gericht zijn op het zoeken naar Emirati-kandidaten. HR-teams dienen rekening te houden met hogere salarispakketten, intensievere opleidingsprogramma’s en nauwere afstemming met toezichthouders over licentieconversies. Bedrijven die proactief handelen, vermijden niet alleen boetes, maar winnen ook aan goodwill bij toezichthouders en patiënten in de competitieve gezondheidszorgmarkt van de VAE.
Bron: Big News Network / WAM
