ZEA zaostrza wymogi Emiratyzacji w prywatnej opiece zdrowotnej — połowa nowych zatrudnień musi przypaść na emirackich lekarzy

Ministerstwo Zasobów Ludzkich i Emiratyzacji (MoHRE) 16 czerwca 2026 roku wprowadziło istotną zmianę w programie emiratyzacji dla prywatnego sektora opieki zdrowotnej w ZEA. Zgodnie z wytycznymi ministerialnymi, opracowanymi we współpracy z Ministerstwem Zdrowia i Prewencji, szpitale, kliniki oraz inne placówki medyczne zatrudniające co najmniej 50 pracowników muszą nadal zwiększać udział Emiratczyków na stanowiskach wymagających kwalifikacji o 2% rocznie. Jednak od teraz co najmniej 50% tego wzrostu musi pochodzić z wyspecjalizowanych ról medycznych, takich jak lekarze, pielęgniarki, farmaceuci oraz specjaliści z dziedziny zdrowia. Nowe przepisy eliminują lukę, która pozwalała placówkom spełniać wymogi, zatrudniając Emiratczyków wyłącznie na stanowiskach administracyjnych lub ogólnych.

MoHRE podkreśliło, że zmiana wynika z szeroko zakrojonego audytu zatrudnienia w sektorze prywatnym, który wykazał niedostateczną reprezentację Emiratczyków na stanowiskach klinicznych pierwszej linii, mimo że w prywatnej opiece zdrowotnej pracuje już 8 800 obywateli ZEA, z czego 82% to kobiety. Placówki mają czas do końca 2026 roku na dostosowanie swoich celów: pierwszy punkt procentowy z 2% kwoty musi zostać osiągnięty w pierwszej połowie roku (co w dużej mierze już się udało), natomiast drugi punkt procentowy musi teraz pochodzić z zatrudnienia specjalistów medycznych w drugiej połowie roku.



Pracodawcy, którzy nie spełnią wymogów, będą podlegać obowiązującym karom administracyjnym oraz miesięcznym grzywnom do 6 000 AED za każde nieobsadzone stanowisko Emiratczyka. MoHRE zachęca placówki do ogłaszania wakatów na portalu Nafis oraz do przygotowania konkretnych planów zarządzania zasobami ludzkimi, ostrzegając, że kontrole zgodności zostaną wznowione na początku 2027 roku.

Przedstawiciele rządu podkreślają, że zmiana wpisuje się w długoterminową wizję ZEA, mającą na celu budowę odpornego, lokalnie zakorzenionego systemu opieki zdrowotnej oraz zapewnienie młodym Emiratyjczykom jasnych ścieżek kariery w sektorze prywatnym. Dla międzynarodowych operatorów szpitali i klinik zarządzanych przez ubezpieczycieli oznacza to natychmiastowe konsekwencje: harmonogramy rekrutacji licencjonowanych lekarzy i pielęgniarek — już teraz wydłużone do 6-9 miesięcy ze względu na weryfikację kwalifikacji — muszą uwzględniać poszukiwania kandydatów z ZEA. Zespoły HR powinny przewidzieć wyższe pakiety wynagrodzeń, intensyfikację programów szkoleniowych oraz ścisłą współpracę z regulatorami w zakresie konwersji licencji. Firmy, które podejdą do zmian proaktywnie, nie tylko unikną kar, ale także zyskają zaufanie regulatorów i pacjentów na konkurencyjnym rynku opieki zdrowotnej w ZEA.