Ottawa przedstawia plan poziomów imigracji na lata 2026-28: stałe cele dotyczące imigrantów stałych, drastyczne cięcia w liczbie tymczasowych przyjęć

W długo oczekiwanym ruchu, Immigration, Refugees and Citizenship Canada (IRCC) przedstawiło 5 listopada 2025 roku Plan Poziomów Imigracji na lata 2026-2028. Dokument utrzymuje roczną liczbę przyjęć stałych rezydentów na poziomie 380 000, ale wprowadza największe od lat 90. ograniczenia w migracji tymczasowej. Planowane zatwierdzenia pozwoleń na naukę zostaną niemal zredukowane o połowę — z 305 900 do 155 000 w 2026 roku — a limity dla tymczasowych pracowników zagranicznych spadną o 37% do 230 000. Urzędnicy tłumaczą tę zmianę rekordowym wzrostem populacji, niedoborem mieszkań oraz przeciążeniem systemu integracji.

Plan kładzie jeszcze większy nacisk na selekcję ekonomiczną: 64% miejsc dla stałych rezydentów zostanie przyznanych imigrantom ekonomicznym, w porównaniu do 59% w tym roku, a przyjęcia francuskojęzycznych poza Québeciem muszą osiągnąć 10,5% do 2028 roku. IRCC uruchomi także pilotażową ścieżkę przejściową, która przyzna status stałego rezydenta 33 000 posiadaczom długoterminowych pozwoleń na pracę w latach 2026-27, odpowiadając na presję pracodawców na zatrzymanie kluczowych pracowników.



Uniwersytety i rady biznesowe przyjęły stabilność liczby stałych rezydentów z zadowoleniem, ale ostrzegły, że zmniejszenie liczby wiz studenckich o połowę może kosztować uczelnie miliardy dolarów w utraconych opłatach czesnego oraz pogłębić niedobory pracowników w sektorze hotelarskim i handlu detalicznym. Konsultanci imigracyjni zauważają, że niższy limit może dodatkowo utrudnić przyjmowanie kandydatów — zwłaszcza na publicznych uczelniach, które nie mogą wydawać nadmiarowych listów akceptacyjnych.

Dla menedżerów ds. mobilności międzynarodowej przesłanie jest jasne: Kanada pozostaje otwarta na wykwalifikowanych stałych pracowników, ale staje się znacznie bardziej selektywna wobec kategorii krótkoterminowych. Firmy korzystające z międzynarodowych praktyk zawodowych lub rotacyjnych delegacji powinny planować z wyprzedzeniem i rozważyć Program Mobilności Międzynarodowej, który utrzymuje cel na poziomie 170 000 — o 32% wyższy niż w zeszłym roku.