W Dubaju wprowadzono ustawową płacę minimalną dla obywateli ZEA zatrudnionych w sektorze prywatnym, co może zmienić strukturę wynagrodzeń w kraju i wpłynąć na standardy płacowe stosowane przy wnioskach o pozwolenia na pracę. Od 1 stycznia 2026 roku firmy będą musiały płacić pracownikom emirackim co najmniej 6 000 AED (ok. 1 635 USD) miesięcznie, zamiast dotychczasowych 5 000 AED. Przedsiębiorstwa mają czas do 30 czerwca 2026 na dostosowanie istniejących umów; brak zgodności grozi zawieszeniem nowych pozwoleń na pracę oraz wykluczeniem z kwot Emiratyzacji.
Choć nowe minimum dotyczy tylko obywateli, analitycy przewidują, że wpłynie to również na wynagrodzenia niektórych ekspatów, zwłaszcza na stanowiskach, gdzie konkurują oni bezpośrednio z lokalnymi pracownikami. Menedżerowie ds. mobilności powinni zweryfikować prognozy kosztów dla zadań zagranicznych, które obejmują plan zastąpienia pracownika obywatelem ZEA lub zespoły mieszane.
![Dubaj wprowadza pierwszą w historii płacę minimalną dla emirackich pracowników sektora prywatnego]()
Nowe przepisy wspierają szerszą strategię Emiratyzacji rządu, która zakłada zwiększenie kwot zatrudnienia obywateli w 2026 roku oraz wiąże wiele odnowień licencji firm z postępem w zatrudnianiu lokalnych pracowników. Pracodawcy stoją więc przed podwójnym wyzwaniem: realizacją celów kwotowych i zapewnieniem wynagrodzeń na nowym minimalnym poziomie.
W praktyce oznacza to wyższe budżety na wynagrodzenia, możliwe zmiany w klasyfikacji stanowisk oraz dokładniejszą kontrolę ofert pracy przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich i Emiratyzacji (MoHRE) podczas procesu wydawania pozwoleń na pracę. Firmy nieświadome zmian mogą spotkać się z odrzuceniem wniosków o pozwolenia z powodu podawania wynagrodzeń poniżej nowego minimum.
Działy HR powinny już teraz skontaktować się z dostawcami usług płacowych, uwzględnić ewentualne wyrównania wynagrodzeń oraz zaktualizować kalkulatory kosztów zadań zagranicznych, które są częścią zatwierdzeń globalnej mobilności.
Choć nowe minimum dotyczy tylko obywateli, analitycy przewidują, że wpłynie to również na wynagrodzenia niektórych ekspatów, zwłaszcza na stanowiskach, gdzie konkurują oni bezpośrednio z lokalnymi pracownikami. Menedżerowie ds. mobilności powinni zweryfikować prognozy kosztów dla zadań zagranicznych, które obejmują plan zastąpienia pracownika obywatelem ZEA lub zespoły mieszane.
Nowe przepisy wspierają szerszą strategię Emiratyzacji rządu, która zakłada zwiększenie kwot zatrudnienia obywateli w 2026 roku oraz wiąże wiele odnowień licencji firm z postępem w zatrudnianiu lokalnych pracowników. Pracodawcy stoją więc przed podwójnym wyzwaniem: realizacją celów kwotowych i zapewnieniem wynagrodzeń na nowym minimalnym poziomie.
W praktyce oznacza to wyższe budżety na wynagrodzenia, możliwe zmiany w klasyfikacji stanowisk oraz dokładniejszą kontrolę ofert pracy przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich i Emiratyzacji (MoHRE) podczas procesu wydawania pozwoleń na pracę. Firmy nieświadome zmian mogą spotkać się z odrzuceniem wniosków o pozwolenia z powodu podawania wynagrodzeń poniżej nowego minimum.
Działy HR powinny już teraz skontaktować się z dostawcami usług płacowych, uwzględnić ewentualne wyrównania wynagrodzeń oraz zaktualizować kalkulatory kosztów zadań zagranicznych, które są częścią zatwierdzeń globalnej mobilności.
