
Em um movimento que pode transformar as estruturas salariais nos Emirados Árabes Unidos — e influenciar os parâmetros salariais usados em pedidos de visto de trabalho — Dubai instituiu um salário mínimo legal para cidadãos emiradenses empregados no setor privado. A partir de 1º de janeiro de 2026, as empresas deverão pagar aos funcionários emiradenses no mínimo AED 6.000 (≈ US$ 1.635) por mês, um aumento em relação à diretriz anterior de AED 5.000. As empresas têm até 30 de junho de 2026 para ajustar os contratos vigentes; o descumprimento pode resultar na suspensão de novos vistos de trabalho e na exclusão das cotas de Emiratização. (timesofindia.indiatimes.com)
Embora o novo piso salarial se aplique apenas aos cidadãos, analistas preveem um efeito cascata em algumas faixas salariais de expatriados, especialmente em cargos onde locais e estrangeiros competem diretamente. Gestores de mobilidade devem revisar as projeções de custos para missões internacionais que incluam planos de substituição por nacionais dos EAU ou equipes mistas de locais e expatriados.
A regra salarial reforça a estratégia governamental mais ampla de Emiratização, que exige aumento das cotas em 2026 e vincula muitas renovações de licenças corporativas ao progresso na contratação de nacionais. Assim, os empregadores enfrentam um desafio duplo de conformidade: cumprir as metas de cotas e garantir que os salários atendam ao novo mínimo.
As implicações práticas incluem orçamentos maiores para folha de pagamento, possível reclassificação de famílias de cargos e maior rigor na análise das cartas de oferta pelo Ministério de Recursos Humanos e Emiratização (MoHRE) durante o processamento dos vistos de trabalho. Empresas que desconhecerem a mudança podem ter seus pedidos de visto rejeitados por apresentarem salários abaixo do limite.
As equipes de RH devem comunicar-se imediatamente com os fornecedores de folha de pagamento, prever pagamentos retroativos quando necessário e atualizar as calculadoras de custo de missão que alimentam as aprovações globais de mobilidade.
Embora o novo piso salarial se aplique apenas aos cidadãos, analistas preveem um efeito cascata em algumas faixas salariais de expatriados, especialmente em cargos onde locais e estrangeiros competem diretamente. Gestores de mobilidade devem revisar as projeções de custos para missões internacionais que incluam planos de substituição por nacionais dos EAU ou equipes mistas de locais e expatriados.
A regra salarial reforça a estratégia governamental mais ampla de Emiratização, que exige aumento das cotas em 2026 e vincula muitas renovações de licenças corporativas ao progresso na contratação de nacionais. Assim, os empregadores enfrentam um desafio duplo de conformidade: cumprir as metas de cotas e garantir que os salários atendam ao novo mínimo.
As implicações práticas incluem orçamentos maiores para folha de pagamento, possível reclassificação de famílias de cargos e maior rigor na análise das cartas de oferta pelo Ministério de Recursos Humanos e Emiratização (MoHRE) durante o processamento dos vistos de trabalho. Empresas que desconhecerem a mudança podem ter seus pedidos de visto rejeitados por apresentarem salários abaixo do limite.
As equipes de RH devem comunicar-se imediatamente com os fornecedores de folha de pagamento, prever pagamentos retroativos quando necessário e atualizar as calculadoras de custo de missão que alimentam as aprovações globais de mobilidade.
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