Pierwsza w historii Komisji Europejskiej „Strategia wizowa UE”, przyjęta 29 stycznia 2026 roku i szczegółowo omówiona 8 lutego przez Travel and Tour World, zapowiada szeroko zakrojone reformy mające na celu cyfryzację wiz Schengen, uruchomienie Europejskiej Bazy Talentów oraz przyspieszenie podróży służbowych. Choć Wielka Brytania nie jest już członkiem UE, strategia wyraźnie wymienia ją wśród krajów współpracujących w zakresie wzajemnej mobilności talentów i wymiany danych.
Kluczowe założenia obejmują 30-dniowy termin rozpatrywania wniosków dla wysoko wykwalifikowanych pracowników, interoperacyjne bazy danych bezpieczeństwa do 2028 roku oraz wspólną listę „zaufanych firm”, które będą sponsorować częstych podróżnych. Plan współgra z nadchodzącym zniesieniem opłaty ETIAS w wysokości 20 euro, co oznacza, że obywatele brytyjscy będą musieli przejść przez dwustopniową kontrolę przed podróżą: ETIAS dla UE oraz ETA dla Wielkiej Brytanii.
![UE Przedstawia Strategię Wizową na 2026 rok — Raport Wskazuje Wielką Brytanię jako Kluczowego Partnera w Przyciąganiu Talentów]()
Dla brytyjskich pracodawców przekaz jest dwojaki. Po pierwsze, rekrutacja pracowników do pracy w UE może stać się łatwiejsza, jeśli Unia zrealizuje obietnicę szybszego, w pełni elektronicznego procesu wizowego. Po drugie, zaostrza się wymiana danych między Wielką Brytanią a UE dotycząca przekroczeń pobytu i sygnałów bezpieczeństwa, co zwiększa wymogi zgodności dla pracowników dzielących czas między oboma jurysdykcjami.
Komisja planuje pilotażowe uruchomienie Biura Talentów w Indiach jeszcze w tym roku, podczas gdy londyńskie izby handlowe lobują za utworzeniem równoległego „punktu dostępu” do kierowania brytyjskich talentów technologicznych do zawodów deficytowych w UE. Firmy z rotacjami pracowników w Europie powinny uważnie śledzić harmonogram strategii — zwłaszcza przejście na 100% e-wiz w latach 2027/28 — aby uniknąć nagłych zmian systemowych.
Obserwatorzy zauważają, że mimo ostrej retoryki politycznej, praktyczna współpraca w zakresie mobilności cicho się pogłębia, co sugeruje możliwość dalszego zbliżenia Wielkiej Brytanii i UE w kwestiach cyfrowych granic i ścieżek rozwoju kompetencji.
Kluczowe założenia obejmują 30-dniowy termin rozpatrywania wniosków dla wysoko wykwalifikowanych pracowników, interoperacyjne bazy danych bezpieczeństwa do 2028 roku oraz wspólną listę „zaufanych firm”, które będą sponsorować częstych podróżnych. Plan współgra z nadchodzącym zniesieniem opłaty ETIAS w wysokości 20 euro, co oznacza, że obywatele brytyjscy będą musieli przejść przez dwustopniową kontrolę przed podróżą: ETIAS dla UE oraz ETA dla Wielkiej Brytanii.
Dla brytyjskich pracodawców przekaz jest dwojaki. Po pierwsze, rekrutacja pracowników do pracy w UE może stać się łatwiejsza, jeśli Unia zrealizuje obietnicę szybszego, w pełni elektronicznego procesu wizowego. Po drugie, zaostrza się wymiana danych między Wielką Brytanią a UE dotycząca przekroczeń pobytu i sygnałów bezpieczeństwa, co zwiększa wymogi zgodności dla pracowników dzielących czas między oboma jurysdykcjami.
Komisja planuje pilotażowe uruchomienie Biura Talentów w Indiach jeszcze w tym roku, podczas gdy londyńskie izby handlowe lobują za utworzeniem równoległego „punktu dostępu” do kierowania brytyjskich talentów technologicznych do zawodów deficytowych w UE. Firmy z rotacjami pracowników w Europie powinny uważnie śledzić harmonogram strategii — zwłaszcza przejście na 100% e-wiz w latach 2027/28 — aby uniknąć nagłych zmian systemowych.
Obserwatorzy zauważają, że mimo ostrej retoryki politycznej, praktyczna współpraca w zakresie mobilności cicho się pogłębia, co sugeruje możliwość dalszego zbliżenia Wielkiej Brytanii i UE w kwestiach cyfrowych granic i ścieżek rozwoju kompetencji.
Źródło: Travel and Tour World
