Kryzys mieszkaniowy wywołuje nowe wezwania do drastycznego ograniczenia imigracji, informuje Sustainable Population Australia

Organizacja Sustainable Population Australia (SPA), zajmująca się kwestiami środowiskowymi, wykorzystała najnowsze dane dotyczące pustostanów na rynku wynajmu, by ponownie zaapelować o natychmiastowe ograniczenie programu migracyjnego Australii. Według SPA „eksplodujący popyt” napędza krajowy kryzys mieszkaniowy. W komunikacie prasowym z 24 kwietnia 2026 roku prezes SPA, Peter Strachan, podkreślił, że migracja netto z zagranicy – szacowana na 311 tys. osób rocznie – odpowiada za około trzy czwarte wzrostu populacji i obniża wskaźnik pustostanów do krytycznego poziomu 0,7%. Apel SPA pojawia się w momencie, gdy rząd federalny finalizuje ustawienia programu migracyjnego na lata 2026-27, w tym wielkość limitu dla wykwalifikowanych pracowników. Przedstawiciele biznesu ostrzegają, że gwałtowne ograniczenia mogą pogłębić niedobory pracowników w budownictwie, opiece zdrowotnej i zaawansowanym przemyśle. Raport SPA „Kryzys mieszkaniowy to kryzys demograficzny” wskazuje, że Australia buduje mieszkania na mieszkańca szybciej niż większość krajów OECD, ale nie jest w stanie nadążyć za popytem przy obecnym poziomie migracji. Organizacja domaga się ograniczenia liczby stałych migrantów do tzw. „poziomów zrównoważonych” i krytykuje obecne zachęty dla osób kupujących pierwsze mieszkanie jako „kontrproduktywne”, ponieważ zwiększają one siłę nabywczą, nie zwiększając podaży. Analitycy polityczni zauważają, że w ostatnich miesiącach narracja polityczna wokół migracji i rynku mieszkaniowego zaostrzyła się, co zwiększa ryzyko wprowadzenia reaktywnych działań – takich jak zaostrzenie kryteriów punktowych czy limity dla niektórych kategorii pracowników sponsorowanych przez pracodawców. Pracodawcy prowadzący stałe rekrutacje globalnych talentów powinni uważnie śledzić oficjalne decyzje rządu i być gotowi do składania nominacji przed wejściem w życie ewentualnych ograniczeń od 1 lipca. Tymczasem zespoły zajmujące się mobilnością pracowników powinny wzmocnić wsparcie mieszkaniowe dla przyjeżdżających pracowników; nawet wyższa kadra zarządzająca ma trudności z wynajmem mieszkań w Sydney, Melbourne i Brisbane. Konieczne mogą być tymczasowe rozwiązania, takie jak korporacyjne bloki mieszkalne lub hotele z długoterminowym pobytem, aż sytuacja na rynku się poprawi.